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(湘陵0815)，曾響鐘一書(shū)作者，曾，中國(guó)。

完全升級(jí)UI，在線獨(dú)立編輯工具第二張幻燈片，可以上傳超過(guò)1分鐘的視頻，最新的iOS版本可以綁定到小商店，瞬間可以添加主題標(biāo)簽轉(zhuǎn)移到視頻號(hào)碼。國(guó)慶微信視頻瘋狂更新，和日益熱門的短視頻軌道相互反映。

還有微博，他們也在關(guān)注短視頻。

與新浪私有化的塵埃落定相對(duì)應(yīng)，這是微博平庸的財(cái)務(wù)報(bào)表。

第二季度，新浪微博2020年凈收入為3.874億美元，同比下降10%；另一方面，6月份微博活躍用戶達(dá)到5.23億，同比增長(zhǎng)約3,700萬(wàn)。

到目前為止，微博繼續(xù)保持用戶穩(wěn)定強(qiáng)勁增長(zhǎng)，甚至收入縮水--2018年第三季度之后，占收入主體的廣告和營(yíng)銷收入波動(dòng)不定，與不斷增長(zhǎng)的用戶數(shù)量形成了剪刀差距。

要想讓微博自救，最重要的方法就是啟動(dòng)自己的祖?zhèn)鞫桃曨l業(yè)務(wù)。今年7月，微博高調(diào)發(fā)布了微博視頻號(hào)碼，稱明年將投入10億廣告資源和300億曝光資源，并通過(guò)重力計(jì)劃將其分成5億美元。

在經(jīng)歷了以冰桶挑戰(zhàn)賽、小卡秀和第二拍為代表的微博短片的輝煌時(shí)代之后，微博并沒(méi)有放棄這段短片。微博故事和星球視頻都沒(méi)有承載微博回歸輝煌的雄心，但市場(chǎng)并沒(méi)有給出充分的展示。

作為一名TMT行業(yè)觀察者，作為一名在短視頻領(lǐng)域工作了三年的系列企業(yè)家，根據(jù)自己的短視頻創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和信息與同行的碰撞敲響了警鐘，微博不一定有機(jī)會(huì)爭(zhēng)奪短視頻。然而，微博短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展有著特殊的背景和優(yōu)勢(shì)，但也面臨著更多特殊的挑戰(zhàn)。

2018年8月以來(lái)，鐘聲正式進(jìn)入了短片領(lǐng)域。它已經(jīng)完成了一系列內(nèi)容，如車號(hào)、情節(jié)號(hào)、家庭號(hào)、評(píng)估號(hào)、科技號(hào)、財(cái)務(wù)號(hào)等。現(xiàn)在它已經(jīng)專注于科技的財(cái)務(wù)內(nèi)容，并建立了三個(gè)腰部短片IP：金融螳螂、粉絲39000、金融界、愛(ài)一角、智能技術(shù)領(lǐng)域、扇35000。金融與個(gè)人分享、扇18000(微信視頻號(hào)碼數(shù)據(jù))。

一個(gè)有趣的事實(shí)是，從愛(ài)奇藝、豆印、快首、小紅皮書(shū)到現(xiàn)在的碧碧和視頻，在頻道選擇上，我們的團(tuán)隊(duì)，以及我們的同行，相當(dāng)多的人都沒(méi)有使用微博，因?yàn)槲⒉┮恢庇幸粋€(gè)簡(jiǎn)短的視頻業(yè)務(wù)，作為主要平臺(tái)。

目前，短視頻創(chuàng)業(yè)已經(jīng)形成了一套默認(rèn)流程，即選擇跟蹤-選擇平臺(tái)-賬戶配置-個(gè)人IP設(shè)置-賬戶注冊(cè)-賬戶設(shè)置-內(nèi)容主題選擇，確定演示形式，編寫(xiě)文案腳本-拍攝-剪輯-審核，發(fā)布，交互，數(shù)據(jù)反饋-評(píng)審優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的16步后，軌道選擇，其中平臺(tái)影響后續(xù)行動(dòng)的一系列行動(dòng)。

例如，我們的主要選擇是比利比里和微信的視頻號(hào)碼有很大的不同，對(duì)于比利比里，球隊(duì)必須構(gòu)思和剪輯幾分鐘的長(zhǎng)視頻。

微博并不是第一選擇，第二步是糾纏。

然而，有一個(gè)不可忽視的現(xiàn)象，幾乎所有的創(chuàng)作者都會(huì)使用微博作為第二選擇，這是一個(gè)必要的第二選擇。

像圖形和文字創(chuàng)業(yè)一樣，我們將在微博上建立一個(gè)相應(yīng)的IP賬戶，然后同步更新--三年的視頻創(chuàng)業(yè)時(shí)間，只有微博才有相同的待遇。從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看，有很多短視頻平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)都有自己的大V、一兄弟、一姐，但幾乎所有的平臺(tái)都有自己的微博賬戶--不一定是內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)，但必須是必須的--選擇運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

然而，第二選擇的價(jià)值與主要平臺(tái)之間仍然存在差距。微博目前的一系列行動(dòng)實(shí)質(zhì)上可以看作是成為一名正式員工的努力。

最近，微博推出了許多大型視頻，這直接顯示了這一基本需求。

其中，作為一個(gè)典型的專業(yè)理性微博博主，@法山(法學(xué)，粉絲260萬(wàn))，江寧婆婆(公安行政，480萬(wàn))，@附錄十一(科技，風(fēng)扇201萬(wàn))，解放主持人(古裝，粉絲160萬(wàn))，蔬菜時(shí)鈞(植物，扇，513萬(wàn))，@余超(財(cái)經(jīng)，風(fēng)扇123萬(wàn))，等等。

這些博客作者可能是被有意引導(dǎo)和安排的，他們?cè)谖⒉┥习l(fā)布了大量高質(zhì)量的第一手視頻內(nèi)容，這只是在微博平臺(tái)上引發(fā)了大量點(diǎn)擊和討論，比如法山的譚松云，審判背后的差異和游戲贏得了746W的廣播，江寧的痛苦的母親--在法律上第8期：文明狗接受了19w的廣播。

微博可能無(wú)法讓每個(gè)人立即改變使用微博作為第二選擇的意識(shí)，但微博上已經(jīng)有了大量的社會(huì)積累，毫無(wú)疑問(wèn)，它將成為首選的基準(zhǔn)演示--也就是說(shuō)，它也可以創(chuàng)造出色的短視頻表現(xiàn)，而不必引導(dǎo)它回到其他地方。

局外人看上去很尷尬，但就微博而言，第二選擇是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的礦藏。近年來(lái)，在整個(gè)短視頻市場(chǎng)的突襲背后，有一個(gè)只屬于微博的全系統(tǒng)備份。在微博和快首的全系統(tǒng)備份時(shí)代，它一方面在促進(jìn)創(chuàng)意生態(tài)，另一方面卻在推動(dòng)第二選擇--第二選擇--第一選擇。

至少，在微博視頻發(fā)布后，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始專注于該產(chǎn)品，更多的人可能會(huì)嘗試標(biāo)準(zhǔn)16的第二步，同時(shí)選擇微博。

不管是因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況，還是出于對(duì)自己產(chǎn)品的信心，微博在短視頻上的行為不能說(shuō)是重復(fù)失敗，而更像是重復(fù)失敗，實(shí)力不斷增強(qiáng)。

挖掘第二選擇是總的方向。在視頻短片的實(shí)踐中，結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)展短片業(yè)務(wù)的過(guò)程，微博的差異化特征至少應(yīng)該是這些方面，這可能支持了微博對(duì)短片的熱情。

其中之一是創(chuàng)作者的地理位置似乎更接近廣告商。

2019年，我們的團(tuán)隊(duì)孵化了大轎車號(hào)周建凌在豆印上贏得了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲，已經(jīng)成為汽車知識(shí)IP的負(fù)責(zé)人，簽署了認(rèn)識(shí)汽車皇帝。然而，企業(yè)很難合作。經(jīng)過(guò)幾次無(wú)痛的合作后，在巨大的運(yùn)營(yíng)成本下，IP被解散了，因?yàn)樗鼰o(wú)法支持它。

從那時(shí)起，談?wù)摤F(xiàn)金和知識(shí)產(chǎn)權(quán)就成了我們的信條--事實(shí)上，這已逐漸成為短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的共識(shí)。

在微博平臺(tái)上，一旦IP運(yùn)行，可能不會(huì)有這樣的遺憾。一方面，微博平臺(tái)上有大量的組織號(hào)碼和官方號(hào)碼，另一方面可以是廣告商。另一方面，微博短視頻的內(nèi)容既可以是廣告，也可以是內(nèi)容，這非常適合廣告主打產(chǎn)品和效果一體化的要求。

在一個(gè)案例中，國(guó)慶的報(bào)復(fù)性反彈已經(jīng)成為攜程等旅游巨頭喘息的機(jī)會(huì)。微博在微博上發(fā)起了#旅游#運(yùn)動(dòng)。截至9月30日，討論次數(shù)已達(dá)到1億次，達(dá)到645.5億次，成為旅游平臺(tái)喘息的重要幫手。

其中，用戶通過(guò)制作酒店+景區(qū)+餐廳來(lái)評(píng)價(jià)高質(zhì)量的內(nèi)容，旅游列表定制列表產(chǎn)品，大量的文化旅游服務(wù)提供商通過(guò)內(nèi)容形式，包括短視頻，實(shí)現(xiàn)推薦，這顯然有大量的短視頻營(yíng)銷，特別是一些博客博主、平臺(tái)和景點(diǎn)之間的合作。

微博更接近廣告商，因?yàn)樗旧砭褪菑V告商發(fā)表言論的官方平臺(tái)。

第二，用戶一方，似乎更容易引爆內(nèi)容傳播。

在微信創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們創(chuàng)造了一些流行的風(fēng)格，其中最大的特點(diǎn)就是主題特別明顯。

例如，華為百萬(wàn)年薪人才、張毓環(huán)國(guó)家補(bǔ)償金、30歲以上的奢侈品等熱門話題作品，得到了10萬(wàn)多萬(wàn)元以上的廣播，并在微信的視頻號(hào)碼上廣受歡迎。

這是我們熱點(diǎn)的結(jié)果，在注重色調(diào)的視頻號(hào)碼中，它不可能經(jīng)常發(fā)生。但在微博上，環(huán)境更好。它是一個(gè)基于主題的平臺(tái)。引爆通信是它的基本工作，視頻參與是最常見(jiàn)的操作。

典型的情況是，收到746 W廣播量的法山大叔譚松云是微博相關(guān)話題的一部分，審判背后的差異和游戲，類似地，這位博主對(duì)譚松云的母親碰撞審判進(jìn)行了9個(gè)小時(shí)的全面回顧，收到了457瓦的廣播。

每次微博爆發(fā)這個(gè)話題，這都是一個(gè)讓短視頻無(wú)縫訪問(wèn)創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，這種情況幾乎每天都會(huì)發(fā)生。

除了這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)之外，微博還具有vlog等類型的優(yōu)勢(shì)，在較小的細(xì)分領(lǐng)域做得更好。例如，年輕作家劉彤在大v短視頻中擁有2482ww。自2019年以來(lái)，vlog的玩家數(shù)量基本上已超過(guò)100萬(wàn)。vlog的創(chuàng)建和內(nèi)容消費(fèi)已逐漸成為微博上的常態(tài)。

壞消息是，盡管新浪微博看起來(lái)像是一個(gè)第二選擇的富礦，并有自己的區(qū)別特征，但它可能面臨更多挑戰(zhàn)。

1.錢到位了嗎？

豆陰、快首和比利的生態(tài)力量越來(lái)越強(qiáng)大，在短視頻領(lǐng)域?qū)茽柕母?jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。比利比里已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了很多大v，不允許在比利比里開(kāi)場(chǎng)，或者根本不允許發(fā)布。

微博在第二選擇時(shí)代有較小的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但要成為第一選擇，為了不遺余力地爭(zhēng)奪高質(zhì)量的內(nèi)容，我們必須得到強(qiáng)有力的財(cái)政支持，而短視頻Kol高昂的簽約價(jià)格使得這種壓力比圖形和文字時(shí)代更賺錢。

對(duì)新浪微博而言，其利潤(rùn)能在多大程度上與其他資本巨頭提供的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是值得懷疑的。

回顧過(guò)去，視頻和文字視頻的行為更像是微博試圖拯救國(guó)家，將自己的圖片和文字整合到一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻標(biāo)題中。問(wèn)題是，如果不受競(jìng)爭(zhēng)影響的法山叔叔被他人挖走了，那該怎么辦？或者回到錢的問(wèn)題上。

2.你們生產(chǎn)多少種產(chǎn)品，在哪里生產(chǎn)？

2018年5月，微博發(fā)布了一款獨(dú)立的應(yīng)用愛(ài)情視頻，在屏蔽豆音的喧囂聲中為豆音辯護(hù)。

今年5月，新浪微博推出了獨(dú)立的短視頻應(yīng)用程序Planet視頻，作為新浪微博的一級(jí)項(xiàng)目。

維門川克網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(中國(guó))有限公司與微博密切相關(guān)，并于2019年注冊(cè)了Wave視頻、荒島視頻和白鯨視頻等注冊(cè)商標(biāo)。

此外，還有一系列與微博捆綁在一起的短視頻產(chǎn)品。

現(xiàn)在，微博視頻號(hào)碼的內(nèi)容輸出是在微博產(chǎn)品中獨(dú)立打開(kāi)菜單，這是微博產(chǎn)品升級(jí)的一部分，類似于微博視頻號(hào)碼。

因此，微博需要做多少產(chǎn)品和短視頻的主要戰(zhàn)場(chǎng)是什么，這是無(wú)法區(qū)分的。但視頻短片已經(jīng)燒了錢，富騰訊微視都輸?shù)袅诉@場(chǎng)戰(zhàn)役，微博的短視頻計(jì)劃可以很好地利用已經(jīng)不豐富的資源，答案可能是否定的。

雖然騰訊專注于微信，同時(shí)保留了很多產(chǎn)品，包括微視，但這是其他人玩的方式，但微博可能無(wú)法像這樣跟進(jìn)。

此外，從一個(gè)短片企業(yè)家的角度來(lái)看，太多的產(chǎn)品只會(huì)分散注意力，甚至根本不注意。這種缺乏認(rèn)知導(dǎo)致我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)小視頻、行星視頻等產(chǎn)品沒(méi)有特別的研究。

3.你想要草根還是大戶頭？

微信視頻發(fā)布七個(gè)月后，張小龍統(tǒng)計(jì)了每天有2億名活躍用戶，但我們當(dāng)時(shí)調(diào)查的是，這個(gè)行業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)大用戶，200000名粉絲已經(jīng)非常多了。

通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的反復(fù)研究，我們認(rèn)為視頻數(shù)量在不斷增加社交鏈和私人交通的比重。它看起來(lái)越來(lái)越像一個(gè)公共賬戶，而且非?？酥啤Ｎ覀?cè)诙龟幧峡吹搅藬?shù)千萬(wàn)粉絲的成千上萬(wàn)個(gè)贊。最后，在微信的視頻號(hào)碼上，草根有限的社交圈很難站起來(lái)，大v也不太大。從上到下，很多人開(kāi)始放棄。

對(duì)微博來(lái)說(shuō)，這更像是一個(gè)教訓(xùn)。如果你不想要一個(gè)超級(jí)大賬戶，結(jié)果就是兩端都不太好。微博的策略是，一方面是圖形和文本大v視頻，擺脫社交鏈的依賴，創(chuàng)造超大型電視；另一方面，視頻號(hào)碼相關(guān)政策的門檻很低。當(dāng)我們實(shí)際申請(qǐng)的時(shí)候，當(dāng)視頻數(shù)量超過(guò)5000時(shí)，我們可以申請(qǐng)重力節(jié)目。

然而，All的邏輯似乎在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常碰壁，正如無(wú)數(shù)產(chǎn)品所證明的那樣，你不太可能考慮到所有階層的利益，特別是在資源有限的情況下。

也許微博需要做出選擇。

4.年輕能跟上嗎？

2017年，微博曾宣稱超過(guò)70%的用戶是年齡在16到25歲之間的年輕人。那時(shí)，也是微博短視頻蓬勃發(fā)展的時(shí)候。

可以說(shuō)，由于用戶活動(dòng)、創(chuàng)意活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)的三個(gè)特點(diǎn)，青年群體一直是短視頻平臺(tái)的重要目標(biāo)。

然而，事實(shí)是，不管可能的統(tǒng)計(jì)偏差如何，到2019年，微博曾經(jīng)的復(fù)興優(yōu)勢(shì)正在縮小。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，微博與豆陰和快首相比有很大的滯后，其中19至24歲的主要年齡也落后了幾個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)沒(méi)有比利比利的信息，但比較結(jié)果不需要知道。

過(guò)去兩年，微博在這個(gè)問(wèn)題上的投資一直較少。例如，在電子體育領(lǐng)域，它收購(gòu)了ts Club(王者榮耀海外版)。這是對(duì)復(fù)興的投資，而快首也有類似的舉措，但微博似乎運(yùn)行得更好。在其生態(tài)方面，kpl超級(jí)語(yǔ)言閱讀量為74.5億，王者榮耀海外版超級(jí)語(yǔ)言閱讀量高達(dá)613.3億。

企鵝智力公司的全球電子體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告告訴我們，到2020年，中國(guó)的電子體育用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到4億，其中73%的年齡在35歲以下，29%的年齡在0至24歲之間。電子體育用戶基礎(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)于z代。

除了電子競(jìng)技之外，微博還試圖在視頻內(nèi)容上變得更年輕。這位電視博主@6樓是一個(gè)超級(jí)保健迷，有145萬(wàn)粉絲。他的科普視頻集中在年輕人喜歡的受歡迎、容易理解和有趣的模式上，比如播放286次的黑暗時(shí)刻女性(The Dark Time Of Women)，以及播放了212次的成千上萬(wàn)女孩問(wèn)號(hào)(問(wèn)號(hào))。

在微博上變年輕應(yīng)該比在短視頻上打得更久。

5.如何轉(zhuǎn)換交通以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值？

豆印在短視頻部分的業(yè)務(wù)現(xiàn)金，其搖+模式不能形容為一只明亮的眼睛，創(chuàng)作者直接購(gòu)買平臺(tái)的流量進(jìn)行改造，這一切都取決于內(nèi)容，平臺(tái)拿去了錢，最終贏了。

新浪微博短片，就像微信的短片一樣，目前缺乏類似的實(shí)現(xiàn)思路。在我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際視頻創(chuàng)業(yè)中，獲取廣告的唯一途徑是非常不穩(wěn)定的，平臺(tái)沒(méi)有空間干預(yù)獲取商業(yè)價(jià)值。

微博無(wú)法有效地轉(zhuǎn)換流量，最初受到業(yè)界的批評(píng)。在短視頻領(lǐng)域，雖然創(chuàng)作者與廣告商關(guān)系非常密切，但真正想要聯(lián)系，但業(yè)務(wù)互動(dòng)并不簡(jiǎn)單，這給微博帶來(lái)了比原來(lái)不那么有效的圖形和文字業(yè)務(wù)更多的挑戰(zhàn)。

這是微博的最后一個(gè)問(wèn)題，或許也是最需要思考的問(wèn)題。迫切需要商業(yè)利益的微博，在推廣短視頻業(yè)務(wù)之前，也應(yīng)該把現(xiàn)金放在第一位，就像我們短視頻企業(yè)家首先決定如何兌現(xiàn)，然后再做IP一樣--只是一個(gè)宏觀戰(zhàn)略，一個(gè)微觀視角，僅此而已。

*本內(nèi)容為原創(chuàng)，任何人不得擅自以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載，消化，復(fù)制或鏡像。

[鈦媒體作者介紹：敲響了鐘聲，鈦媒體，產(chǎn)品路徑，每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理和其他風(fēng)險(xiǎn)投資、科技網(wǎng)站的年度十大作者。]