文/南齊道

資料來源：南七(id：nanqidao 33)

從2019年到2020年，短視頻取代了許多已經(jīng)在明天出現(xiàn)的行業(yè)，成為最熱門的行業(yè)，其中沒有一個行業(yè)是最熱門的行業(yè)。

美麗的金錢場面，讓成千上萬的公司和投資機構(gòu)在這一領(lǐng)域堆積如山，孕育著像鯽魚這樣的MCN機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)名人過河，增長勢頭十分強勁。2018年有5000人2019年達(dá)到6500人。預(yù)計到2020年將達(dá)到9000至10000。據(jù)國內(nèi)一家研究機構(gòu)Klauri稱，到2020年，在線名人經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)市場將達(dá)到3000億元。電子商務(wù)在網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)中的市場規(guī)模將達(dá)到3000億元。外國機構(gòu)Frost&Sullivan預(yù)測，網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模(包括電子商務(wù)收入、在線獎勵、知識支付、代言等)。)將達(dá)到3,400億元。

豆陰、快首、微視、比利比里、微視、3500視頻等巨頭除了布局短視頻外，還密集分布著美國球拍、晃動咖啡、球、波、Yoo等第二和第三行勉強存在或已被淘汰的各種短視頻平臺。還有一個新的短視頻應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，渴望嘗試。

在繁榮的背后，這個行業(yè)的回報令人驚訝。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，國家元首與韓控股等國家元首簽約的互聯(lián)網(wǎng)名人人數(shù)為159人。今年3月，截至2019年12月31日，該公司公布了2020年第三季度財政年度。Ruhan控股公司第三季度的凈收入約為4.8億美元。經(jīng)調(diào)整的凈利潤為2100萬美元。凈利潤只有4%。在流行的在線名人行業(yè)，利潤低于傳統(tǒng)的制造業(yè)和餐館。

一方面，它是流行的短片，另一方面，它是殘酷的情況下的收入。造成這種火災(zāi)和冰景的真正原因是行業(yè)競爭激烈，成千上萬的部隊跨過單木橋，促銷等費用直線上升。MCN公司不僅要承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)名人的服務(wù)費，還要在孵化和經(jīng)營、供應(yīng)鏈管理、行政費用等方面投入資金，甚至占總收入的40%左右，大部分利潤已經(jīng)被消耗。

回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的每一個熱點，這基本上是企業(yè)家和資本相互競爭的風(fēng)口。1998年的門戶網(wǎng)站、1999年的電子商務(wù)、2001年的企業(yè)服務(wù)、2002年的sp、2003年的在線游戲、2006年的視頻、2013年的手機游戲、2014年的2b服務(wù)、2015年的互聯(lián)網(wǎng)金融、2016年的自行車共享、2017年的新零售、2018年的區(qū)塊鏈和2019年至今的短視頻都是如此。這基本上是成功的。

張磊是一家著名的Hillhouse資本公司，曾投資于騰訊等公司，他曾說過他的投資理念是：正確是令人驚訝的。這個詞來源于老子的道德經(jīng)，意思是以德治國，用奇怪的軍隊，這可能意味著它是按常規(guī)發(fā)展的，但不堅持常規(guī)，可以突破思維，取得突圍的勝利。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，可以理解為：不僅要迎合大勢所趨，依法辦事，而且不盲目追趕潮流，才能成為一名成功的企業(yè)家。

目前，流行的短視頻行業(yè)充斥著各種各樣的播放器，人們的注意力大多被前期投資機構(gòu)、大大小小的網(wǎng)絡(luò)名人、內(nèi)容公司、MCN組織等所吸引。但是在這個行業(yè)的幕后，也有無數(shù)流行的商業(yè)模式，這些模式似乎并沒有引起太多的注意，但是在每一個細(xì)分的短視頻中，它都可以成長為一個大的商業(yè)模式，分成許多黃金軌道。

就像著名的故事一樣，淘金者沒有賺錢，但他賣了水，變得富有了。淘金熱沒有成功，但這位牛仔褲銷售商成了一名大亨。賣水已成為熱點行業(yè)細(xì)分服務(wù)成功的代名詞。短片也是如此。短視頻行業(yè)令人驚嘆，它不僅迎合了短視頻的發(fā)展趨勢，而且沒有必要盲目地做網(wǎng)絡(luò)名人和內(nèi)容。如音樂版權(quán)交易、視頻制作剪輯等。

在中國做原創(chuàng)音樂，大部分的生活條件都很差。高曉松說，他寫同桌已有20多年，但只收到800元。根據(jù)2019年關(guān)于中國音樂家生活狀況的報告，近一半的音樂家稅前每個月的收入不到2000元。和現(xiàn)代天空、臺和音樂和其他傳統(tǒng)音樂公司也很難生存，不斷探索。

短片配樂已導(dǎo)致流行音樂的流行，幫助長尾原創(chuàng)音樂和少數(shù)族裔音樂，進(jìn)入公眾視野，引導(dǎo)整個行業(yè)的收入，并提高了音樂公司，少數(shù)民族或野生音樂家的生存地位。幾十年來，在短片的傳播和普及的幫助下，各種音樂改變了國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的宣傳模式。它也使音樂家遠(yuǎn)離他們的居住地。海草舞、學(xué)貓叫、沙漠駱駝、狼迪斯科等流行歌曲都以短視頻流行。

以沃爾夫迪斯科為例，截至2020年5月，豆音不同版本的用戶總數(shù)已超過400萬，回放次數(shù)超過50億次。它也被列入云音樂的熱門榜單10多次。這位歌手的出席人數(shù)從默默無聞上升到六位數(shù)。少數(shù)音樂家的年收入增加到500000元，甚至超過100萬元。預(yù)計到2023年，中國數(shù)字音樂版權(quán)市場的整體市場規(guī)模將達(dá)到13000個。70億元。

音樂版權(quán)的情況就是這樣，視頻編輯工具更有代表性?？陬^市內(nèi)容生態(tài)報告顯示，2019年活躍用戶月數(shù)超過4億，原始視頻庫存超過130億。從理論上講，每個視頻都需要編輯一次甚至更多次。好的編輯工具可以降低拍攝制作成本，簡化后期制作過程，使視頻呈現(xiàn)出更好的效果。編輯工具已經(jīng)成為一種嚴(yán)格的要求。視頻編輯軟件，這是自然可從短視頻這一最大的交通池，分享紅利的市場細(xì)分。通過區(qū)別于官方的獨特特點和經(jīng)驗，更好地滿足了視頻高手的更多需求。在此基礎(chǔ)上，許多公司開始推出各種細(xì)分工具相互指導(dǎo)，形成競爭矩陣。

除了豆印快車自己的編輯工具剪報和快速電影，各種各樣的第三方編輯工具已經(jīng)在市場上誕生。據(jù)估計，市面上有100多個第三方PC和移動編輯軟件，包括編輯、特效等功能。這些公司中有一家已經(jīng)相當(dāng)大了。萬興科技的視頻創(chuàng)意軟件waingMeow，目前全球用戶超過1億，是一款入門門檻低、模板材料、方便易用的編輯產(chǎn)品，最近還攜手推出了平面應(yīng)用程序。由于工具應(yīng)用的風(fēng)口，萬興科技的數(shù)字創(chuàng)意軟件業(yè)務(wù)收入在2019年超過3億元，毛利率為97%。目前，公司已在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市，并于今年提出了數(shù)字創(chuàng)意推動者的品牌理念，為全球用戶提供基于視頻創(chuàng)意的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。

一個好的商業(yè)模式是迎合潮流，而不是參與最糟糕的競爭，平臺和參與者可以相互授權(quán)，共贏，這樣我們就可以進(jìn)入良性循環(huán)，長期發(fā)展。在大生態(tài)環(huán)境下，有一些小生態(tài)系統(tǒng)可以單獨循環(huán)利用?；ヂ?lián)網(wǎng)、短視頻甚至是幕后細(xì)分的公司也是如此。

圍棋中有一個術(shù)語叫輸贏，那就是輸贏的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，關(guān)鍵的一步是走錯方向，不管有多難。狼迪斯科有一首歌詞，這是最好的時候，也是最糟糕的時代。在似乎充滿機會的賽道上，事實上，競爭是激烈的，機會是最少的，是最糟糕的選擇。而在差距中，很多人不喜歡，但能找到最好的商業(yè)模式。這是一個簡短的視頻保持正確的最佳機會。