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          農(nóng)行沂水支行拍攝微電影促三線一網(wǎng)格管理模式
          技術(shù)論壇
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          使之成為更加明確的管理模式,微觀拍攝。更明確的出發(fā)點,更多的宣傳,讓隱形的管理模式更加明顯,更直觀地向每位員工展示,解決“三行一格”的全部內(nèi)容,
          在電網(wǎng)中明確的位置,深感責(zé)任,遵守,遵守我負責(zé)管理氣氛。參與編寫微屏腳本,現(xiàn)場討論和青年員工入場拍攝,進一步加深對管理 影視視頻制作模式的認識,增加知識面,鍛煉身心。
          建立員工行為管理制度,實現(xiàn)全員全員管理。沂水支行拍攝“三線一柵”微電影,展示了進一步加強黨 企業(yè)宣傳片制作建線,紀檢線,運營線的管理模式,管理內(nèi)容,網(wǎng)格結(jié)構(gòu),
          重點問題和途徑和方法。最大限度地提高管理模式的有效性。
          縣行專門策劃,三行一格的“微電影,三格”管理處率先組織本行優(yōu)秀青年大學(xué)生,內(nèi)容學(xué)習(xí),資料整 公司宣傳片拍攝理,文字撰寫,場景設(shè)計,將不學(xué)習(xí),不會問,不去檢查,
          從大量的文件,方法,材料,手冊和上級行的領(lǐng)導(dǎo)中選出一個比較有代表性的材料,所有的演員都具有年輕職員的素質(zhì)只雇用攝影師,大量的創(chuàng)意和表演時間是周末,
          晚上的空閑時間,歷時一個多月,全面完成了拍攝任務(wù)。
          解決了什么問題,該怎么辦。網(wǎng)格系統(tǒng)建設(shè)的第一部分詳細描述了一個網(wǎng)格“管理工作的指導(dǎo)思想,管理目標,主要管理內(nèi)容和網(wǎng)格圖,性能要求三條線”,
          第二條建設(shè)線主要介紹了三屆一個階級“制度,黨員教育,紅色教育,青年座談會等。紀律檢查第三部分主要介紹紀委所委托的紀檢。第四部分操作流程主要介紹運營商和柜臺合規(guī)管理,
          合規(guī)操作,合規(guī)教育,技能培訓(xùn)和運營管理的內(nèi)容。從微縮膠片的角度來看,應(yīng)該詳細介紹“三格”的一個重要內(nèi)容。
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