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          如何策劃一個新人培訓
          案例花絮

          一家公司每年都有新員工。

          那么如何快速培訓新人呢?

          根據(jù)以下慣例,很容易計劃新的培訓!

          如何策劃一個新人培訓(圖1)步驟閱讀如何規(guī)劃新人培訓1了解新人有哪些問題?

          通常有

          新員工不太了解他們的新工作。

          不知道該怎么辦,一般都在等待指示

          需要獲取的信息太多,但其相應(yīng)的分析能力不夠。

          -兩步閱讀2訓練中的困難?

          通常

          由于疏遠導致缺乏溝通,

          或者是因為熱情不高,溝通不暢。

          -3步閱讀3我應(yīng)該如何針對這些問題進行培訓?

          例如

          在訓練過程中,我們可以用語言來表達。

          為了完成部分通信,

          也可以做一個問卷調(diào)查,讓培訓師來回答!

          -4步閱讀4預測并查看培訓結(jié)果?

          看看你的預測結(jié)果是否與最終結(jié)果相同。

          主要檢查關(guān)鍵內(nèi)容是否達到了效果

          -5步閱讀5個摘要

          在訓練過程中,我們應(yīng)該堅持主題,

          不要訓練太多內(nèi)容。

          因此,整個培訓過程應(yīng)該圍繞主題。

          -6步驟閱讀6根據(jù)此步驟分析問題。

          你可以制定一個好計劃。

          每個人都可以嘗試。

          -7步讀取結(jié)束

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