王石今日就任萬科公益基金會理事長萬科股票是在1988年12月28日公開發(fā)行的。1989年3月28日上午9點，深圳會堂，萬科企業(yè)股份有限公司第一屆股東例會召開。座無虛席?；卮鸸蓶|提問。一位股東站起來，手握話筒：“請問王 石先生，您個人自己買了多少股票？”我從西裝內(nèi)側(cè)口袋里掏出一張認(rèn)股權(quán)證，“我個人存款一共25000塊錢，取出2萬塊錢買了萬科股票。”臺下一片熱烈掌聲和叫好聲。當(dāng)晚第一屆董事會上，我被推選為萬科第一任董事長，董事會由王 石、蔡順 成、劉元 生等11人組成。4100萬股的股份中，萬科職工股應(yīng)得的股票約500萬出頭。這部分股票怎么分配呢？按照市府辦公廳下發(fā)的股改文件，這部分股票只能有10%允許量化到個人名下，其余的由集體持有。我明確了想法，放棄其中我應(yīng)得的個人股份。我放棄的想法基于三點：一、社會價值取向。“不患寡，患不均”是中國社會根深蒂固的傳統(tǒng)觀念，社會也向來有種仇富心態(tài)。個人突然有了錢，會把自己擺在一個極其不利的地位，尤其是像我如此愛出風(fēng)頭，天馬行空獨來獨往，如果很有錢，弄不好會惹來殺身之禍。名利之間只能選擇一項，或默不出聲地賺錢. 一. 細讀一下王總的自傳巜道路與夢想:我與萬科20年》，王在自傳中明白寫道:萬科91年上市時，總股本4100萬股股票中，股權(quán)結(jié)構(gòu)包括兩大部分: 1. 上市前公開向社會發(fā)行的2800萬股。(約占總股本的68.3%) 2. 88年股改時科教儀器展銷中心的總資產(chǎn)估值約1300萬元，中國制造全球最大水陸兩棲飛機AG600首飛成功圖，一元一股共1300萬股。(約占總股本31.7%) 二. 但科教儀器展銷中心是國資深特發(fā)公司的一個三級子公司，股改時必須安置好原職工，于是深市把科教展銷中心的1300萬資產(chǎn)一分為二，60%歸還給國資深特發(fā)公司，約占780萬股。40%劃歸展銷中心的全體員工集體所有，約占520萬股。所以，科教展銷中心的總資產(chǎn)1300萬股包含了: 1.深特發(fā)公司持有780萬股，占60%2.全體員工持有520萬股，占40%三. 王總84年就帶領(lǐng)深特發(fā)幾個職工出來創(chuàng)建萬科前身，辛辛苦苦積攢發(fā)展資本直到88年股改，影視視頻制作沒有功勞也有苦勞，他們的付出應(yīng)該有相應(yīng)回報。于是市府發(fā)紅頭文件決定，從520萬股職工股中拿出10%約52萬股作為對王總整個管理層的獎勱。但這52萬股不能只量化到單個人身上，即王總要分一部分給其他管理人員身上，不要全拿走了。. 辭任董事長后田樸 珺談王 石安卓網(wǎng) 07:02 02:15 在外人看來他只會爬珠峰，但在我看來，他早就爬了很多次峰：60歲的人開始學(xué)英語，開始出國留學(xué)，一切從頭開始……這些都是爬山，爬這些山比物理意義的珠峰難多了。那么多年他堅持每天讀書，每天學(xué)習(xí)，每天自虐似地追求一點點的進步，都是在爬山。兩人在美國的那段期間，因為課程的關(guān)系，王 石每個禮拜五下課后，都會風(fēng)雨無阻地從波士頓搭5個小時火車到紐約找我，禮拜日再風(fēng)塵仆仆地回到波士頓。觀影我們?yōu)楹瓮扑]百鳥朝鳳這部有缺點的電影 影田樸 珺強調(diào)，這個行程不曾因為任何理由取消，也不會因為任何原因延長，而影響到他們的課程——足見王 石對守時的重視幸運的是，他（王 石）不僅是寬容的，還幫我形成了價值觀：比如在創(chuàng)業(yè)過程中，他告訴我一切要為他人著想，“授人以魚不如授人以漁”；比如眼里要真正看得見對方，欣賞對方的獨特，接受對方的不同，而不僅僅在對方身上找自己的影子慢慢地，我對他心悅誠服，我們可以談天說地，可以一起在哈佛看裸 奔，可以參加同 志大游行，一起看電影，一起看演出，不見時總會想念，相見時總有喜悅辭任董事長后田樸 珺談王 石安卓網(wǎng) 07:02 02:15 在外人看來他只會爬珠峰，但在我看來，他早就爬了很多次峰：60歲的人開始學(xué)英語，開始出國留學(xué)，中國教育真的具有優(yōu)勢嗎，一切從頭開始……這些都是爬山，爬這些山比物理意義的珠峰難多了。那么多年他堅持每天讀書，每天學(xué)習(xí)，每天自虐似地追求一點點的進步，都是在爬山。兩人在美國的那段期間，企業(yè)宣傳片制作因為課程的關(guān)系，王 石每個禮拜五下課后，都會風(fēng)雨無阻地從波士頓搭5個小時火車到紐約找我，禮拜日再風(fēng)塵仆仆地回到波士頓。田樸 珺強調(diào)，這個行程不曾因為任何理由取消，也不會因為任何原因延長，而影響到他們的課程——足見王 石對守時的重視幸運的是，他（王 石）不僅是寬容的，還幫我形成了價值觀：比如在創(chuàng)業(yè)過程中，他告訴我一切要為他人著想，“授人以魚不如授人以漁”；比如眼里要真正看得見對方，欣賞對方的獨特，接受對方的不同，影視視頻制作而不僅僅在對方身上找自己的影子慢慢地，我對他心悅誠服，我們可以談天說地，可以一起在哈佛看裸 奔，可以參加同 志大游行，一起看電影，一起看演出，不見時總會想念，相見時總有喜悅。