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          國際傳播策略探討論文
          技術論壇
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            國際傳播策略探討論文國際傳播最初以宣傳為目的,冷戰(zhàn)結束后,從政府行為轉為商業(yè)行為;互聯(lián)網帶來了信息革命,也增加了不穩(wěn)定因素;在國際傳播環(huán)境中制勝的是服務意識;在國際傳播中忌諱民族主義的宣泄;國際傳播管理中要不斷與官僚主義毒瘤作斗爭關鍵詞市場;互聯(lián)網;服務意識;民族主義;官僚主義經濟全球化是當今最熱門也是最敏感的話題。事實上,思想文化領域的全球化比經濟和科技領域都來得廣泛而不引人注目。如何應對這一沖擊是一個目前不容回避的問題。這不是簡單的互通有無的過程,而是激烈的生存競爭,它關系到世界占大多數(shù)人口的發(fā)展中國家人民生活的幸福和尊嚴思想文化全球化的主要工具無疑是國際大眾傳播媒體。這些傳媒依靠現(xiàn)代電訊手段,把信息傳達給遠距離的受眾。有一定規(guī)模的國際傳播始于短波廣播出現(xiàn)之后。20世紀末,國際傳播進入了一個新的時期,即以互聯(lián)網為媒體的互交式傳播為特征的“無中心”傳播。有人指出,互聯(lián)網的出現(xiàn),云 霧 雨 雪 日 的拍攝要訣,影視視頻制作使大眾傳播一夜之間變得“平等、民主”化了。但問題依然存在,如:在交流的過程中不可能擺脫一種幾乎是終極的阻礙——文化差異的存在,而文化的差異又被不平等的文化勢力固化了無論如何,國際交流以一日千里的信息革命形勢為依托,正成為新世紀生活的主要特征之一。地球村上的每個成員都有可能利用這一重新洗牌的機會,在國際傳播業(yè)中重新調整策略。不僅在技術上,而且在體制上、觀念上經歷一番脫胎換骨的演變,從而在勾畫新的國際傳播格局中有所作為作為宣傳的國際傳播國際傳播的出現(xiàn)一開始就與政治緊密關聯(lián)。早在第二次世界大戰(zhàn)之前,國際廣播便是一個散布威脅言論的機關1923年,德法之間為魯爾事件展開有史以來第一次廣播戰(zhàn)爭。1927年,各國為了反擊別國的敵意宣傳,英、法、荷、比、葡均紛紛建立電臺,加強發(fā)展國際廣播以鞏固其殖民地蘇聯(lián)于1929年建立了國際廣播電臺,從事對外宣傳在第二次大戰(zhàn)中,廣播戰(zhàn)登峰造極,德國使用恐怖戰(zhàn)略,對捷克、波蘭、荷蘭、挪威等國從事宣傳戰(zhàn)。1941年,德國計用88個短波臺對歐洲廣播,但不準其人民收聽廣播,否則處死刑1942年,戰(zhàn)時新聞局(officeofwarinformation)授權發(fā)展心理作戰(zhàn)及國際廣播。1942年成立了美國之音。1948年,美國國會授權“美國之音”從事國際宣傳,由國務院管轄。” 可以說政府機構是國際廣播的始作俑者,沒有國家的介入,國際廣播的發(fā)展是不可能的。國際廣播電臺國際廣播可以說都是以宣傳為目的的到了冷戰(zhàn)時期,國際輿論的斗爭也多半是依靠國際廣播和后來的國際電視網來進行的。冷戰(zhàn)結束后,國際大眾傳播行業(yè)里的對抗意識仍然主導著它的總體策略國際傳播的市場化冷戰(zhàn)結束以后,對抗由兩極變?yōu)槎鄻O,對抗的焦點已由意識形態(tài)轉為對國際信息市場的爭奪從80年代開始,商業(yè)電視媒體看到了開拓國際市場的可能性。媒體巨頭通過文化交流和新聞自由的名義在發(fā)展中國家推銷自己的節(jié)目和取得播映權。1980年6月1日,有線電視新聞廣播公司的全新聞頻道開播,它主要通過衛(wèi)星有線傳送系統(tǒng)向世界各國的用戶播出節(jié)目,它標志著商業(yè)性國際電視廣播的崛起。1993年,CNN國際臺總收入9300萬美元,贏余不多,到1994年,它單單利潤就達到6600萬元CNN在商業(yè)上的成功和在國際傳播中的影響,推動了英國、德國、法國等國家先后開辦了以新聞報道為主的對外電視廣播,同時也吸引了許多商業(yè)廣播公司紛紛開辦各類衛(wèi)星電視頻道1991年5月香港衛(wèi)星電視臺開播后大獲成功。1993年、看海外學子如何應對,1995年,影視視頻制作該臺的全部股權先后賣給了國際傳播界巨頭魯珀特.默多克。衛(wèi)星電視臺的節(jié)目通過亞洲一號通信衛(wèi)星覆蓋亞洲的近50個國家和地區(qū),根據(jù)1997年的數(shù)字,全球收看衛(wèi)視的約有4200萬戶國際傳播從政府行為轉為商業(yè)行為是一個大的跨越。它大大減弱了國際傳播中的火藥味,部分傳播的主要驅動力從意識形態(tài)宣傳轉為收視率和廣告利潤。市場和利益的威力是巨大的,曾經是孤獨的領域如今一下子充滿了推銷者的殷勤。他們使國際傳播體系變得多元化了,形勢也變得尤其的復雜。這些老到的電視業(yè)資本家在大把掏錢占領空中覆蓋面的時候,非常清楚他們在干什么:只要信號接受的技術障礙一旦克服,觀眾的收視品味和偏好都是可以引導的;他們相信優(yōu)秀的質量和服務戰(zhàn)無不勝在新的形勢下,雖然意識形態(tài)的斗爭淡出背景,企業(yè)宣傳片制作但商人決不會把贏利放在損害本國利益和形象的前提下的。即使是一向以客觀、公正為己任的新聞通訊社也不會例外“近年經傳播學者研究證明,世界性與地區(qū)性之新聞通訊社均以其本國利益為前提,并非以服務世界或地區(qū)利益為目的,由此可斷言,國家通訊社乃是國家利益的發(fā)言人。” 同時商業(yè)化趨勢也強化了世界范圍內文化發(fā)展的兩極分化。而且通過商業(yè)推銷的往往不是文化的優(yōu)等貨色,而是迎合中低層的快餐型消費市場化隨著傳播科技的飛速發(fā)展已經嚴重地威脅著弱勢文化。以歐美為主的發(fā)達國家銷售的文化產品帶有強烈的西方文化中心主義的色彩,這種文化產品通過跨國媒體公司的推銷,影評法國經典電影藍白紅。在發(fā)展中國家產生著潛移默化并且是根本的影響。譬如,西方文化正在改變著本土文化精英的語匯,他們即便是在捍衛(wèi)本土民族文化的時候也離不開用西方的概念和理念作為批評的基礎。很多發(fā)展中國家的現(xiàn)代化計劃基本上是追隨西方的摹本,那些接受西方思想最早的文化和技術精英實際上已經無法擺脫全盤西式現(xiàn)代化的大語境。

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