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          2010年中國紀錄片欄目發(fā)展研究報告
          技術(shù)論壇
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          ■項目主持:張同道胡智鋒 執(zhí)筆人:張同道賀幸輝 課題組成員:潘宇、曹曉娟、劉飛、屈鉞
          20世紀90年代以來,中國電視完成了從節(jié)目走向欄目的變 革,欄目成為了電視臺最基本的制作和播出單位,同時也形成了 以制片人為中心的基層管理體制。欄目化的生產(chǎn)和管理模式曾經(jīng) 大大促進了中國電視紀錄片創(chuàng)作的繁榮和發(fā)展,但是進入21世紀 以來,電視收視率成為決定電視欄目生存與否的重要標(biāo)準,中國 紀錄片欄目的格局開始重新調(diào)整:以收視率為導(dǎo)向的消費型紀錄 欄目形成了工業(yè)化的生產(chǎn)模式;以文化品質(zhì)為導(dǎo)向的創(chuàng)作類節(jié)目 開始逐漸淡出電視屏幕,其核心制作力量轉(zhuǎn)戰(zhàn)于紀錄大片,采用 完全不同于欄目的運行方式生產(chǎn)紀錄片的高端產(chǎn)品,以記錄現(xiàn)實 為主要職責(zé)的調(diào)查類和現(xiàn)實題材紀錄片則日趨黯淡和邊緣化。
          雖然2010年中國紀錄片欄目大多還是按照傳統(tǒng)的欄自管理和 播出模式在運行,但今后可能出現(xiàn)大的變化趨勢已初露端倪:
          第一,日播電視紀錄欄目中委托制作的比例不斷增加,原來 的電視編導(dǎo)面臨向項目管理人轉(zhuǎn)型。
          第二,工業(yè)化生產(chǎn)的消費型電視欄目同創(chuàng)作型的紀錄片作品 逐步分離,不同的制作模式和管理模式也漸漸呈現(xiàn)。
          第三,民營紀錄片制作機構(gòu)將從單純承擔(dān)電視欄目的角色, 逐漸轉(zhuǎn)型為多元業(yè)務(wù)共存,并開始不斷拓展紀錄片的產(chǎn)業(yè)鏈。
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          一、中國紀錄片欄目的整體格局
          隨著2010年元旦遼寧地區(qū)紀錄片頻道一遼寧北方 頻道開播,中國的紀錄片播出平臺不斷擴容。但是與之相 對的是中國紀錄片的制作力量并沒有呈幾何數(shù)字的增長, 播出平臺和制作力量之間并不平衡,一方面表明中國現(xiàn)在 的紀錄片欄目依舊停留在低投入低產(chǎn)出的初級階段,另一 方面也預(yù)示著中國紀錄片產(chǎn)業(yè)巨大的增長空間。
          1.中國主要紀錄片欄目制作和播出力量的分布
          2010年中國紀錄片欄目開路播出的主要平臺包括覆 蓋全國的頻道(包括中央電視臺和省級衛(wèi)視)和區(qū)域性的 地面紀錄片頻道。這些頻道中播出的紀錄片欄目分為以自 拍自編為主的欄目,以外購素材加后期編輯為主的欄目和 完全外購的欄目三大類。
          據(jù)課題組的不完全統(tǒng)計,2010年中國開路播出的主 要紀錄片欄目總計98檔(包括在不同的地面紀錄片頻道重 復(fù)播出的紀錄片欄目),首播時長總計數(shù)五字多換替小時。其中 以自拍自編為主的欄目43檔(44%),以外購素材加后 期編輯為主的欄目14檔(14% ),完全外購的欄目41檔 (42% ) □其中,中央電視臺以自拍自編為主的欄目共計 26檔,占此類欄目的59%,依舊是中國紀錄片欄目最強大 的創(chuàng)作力量;省級衛(wèi)視以自拍自編為主的欄目和以外購素 材加后期編輯為主的欄目各占7檔,這說明省級衛(wèi)視已經(jīng) 開始逐步改變對紀錄片欄目功能的看法,越來越傾向于核 算紀錄片的投入和產(chǎn)出比;地面紀錄片頻道則是完全外購 欄目的最大買家,完全購買的欄目占到這些頻道播出紀錄 片欄目總量的74.5%o
          表1 2010年中國圮錄片欄目制作情況對比
          第ifl 為主的m 以處購囂材 為主的欄目 完傘外購的 欄H
          中央電愎臺 26個 4個
          省加衛(wèi)根 7介 7個
          卜輝杞多 6個 k R個
          3個 5個
          ■灰科E 3 t 10個
          ttWi臺 1個 丨個 6個
          北 zfum H個
          就電視臺內(nèi)部的制作力量來說,其分布也不均勻。對 覆蓋全國的頻道而言,中央電視臺依然是制作能力最強的
          電視機構(gòu),其他省級衛(wèi)視的制作力量則局限在一到兩個欄 目。對于地面頻道而言,上海紀實頻道的制作力量最為強 大,其他紀錄片專業(yè)頻道的制作力量尚待提升。值得一提 的是,2010年新開播的遼寧北方頻道采用了完全外購欄 目的策略,整個頻道不設(shè)自制紀錄片欄目,節(jié)約了運營成 本,因此在頻道開播第一年就實現(xiàn)了盈利。
          自拍自編外購索材尢全外購
          圖1 不同加工程度的中國主要紀錄片欄Q分布
          總體而言,中國電視機構(gòu)的欄目生產(chǎn)體制使得紀錄片 的制作力量局限在欄目的框架內(nèi),同時,社會化的紀錄片 公司發(fā)展得非常不充分。盡管2010年中國紀錄片的需求和 生產(chǎn)之間的矛盾已經(jīng)開始出現(xiàn),但由于紀錄片市場發(fā)育不 良,價值與價格的矛盾依然尖銳,因此并沒有拉動民營資 本對于紀錄片的介入。
          2.中國紀錄片欄目的格局變化
          2010年,中國紀錄片欄目總體格局平穩(wěn),因改版停 播或開播的欄目共計14檔(14,14% ),其中又以中央電 視臺的變動最大,有9檔欄目進行了調(diào)整。
          2010年由于頻道制改革的實質(zhì)性推動及紀錄頻道的 籌備和開播,中央電視臺紀錄片創(chuàng)作的整體格局進入到全 面調(diào)整和重新組合的時期。原社教中心、海外中心、廣經(jīng) 中心的部分創(chuàng)作力量從中央電視臺其他頻道撤出,重新在 紀錄頻道集結(jié),這一人事變動導(dǎo)致《見證》系列欄目在央 視停播。在新的頻道格局中,中央電視臺不同頻道的紀錄 片欄目定位開始調(diào)整:科教頻道偏向于科學(xué)知識;紀錄頻 道偏向于節(jié)目品質(zhì);其他頻道的紀錄片欄目則更強調(diào)新聞 性或?qū)I(yè)性。
          省級衛(wèi)視的紀錄片欄自大量從周播變?yōu)槿詹?,在收?率的風(fēng)向標(biāo)指引下,傳統(tǒng)創(chuàng)作型的紀錄片欄目開始走向沒 落,而低成本的以素材加工為主的消費型紀錄片欄旦開始 呈現(xiàn)上升趨勢,并越來越傾向于工業(yè)化的生產(chǎn)模式和管理 方式。曾經(jīng)以紀錄片欄目來樹立一個頻道文化品位的時代 已經(jīng)開始逐漸遠去,而代之以更為實際的投入與產(chǎn)出的成
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          本核算。
          表2 2010年中國主要紀錄片欄目變動一覽表
          Mill 因改賊停播 因改版幵H
          自■欄目 自制欄II 崛別的工11
          中央電At臺 《地理中nn < 1ft) (砂(一豪) «自於傳奇》(1 #>
          (fr»衛(wèi)黑)
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          二、2010年中國紀錄片欄目主要特征
          1.欄目內(nèi)容特點
          在2010年播出的98檔紀錄片欄目中,除去地面頻 道重復(fù)播出的20檔欄目,共有79檔不同內(nèi)容的欄目,其 中歷史人文類欄目38檔(49% ),社會現(xiàn)實類欄目22檔 (28% ),自然地理類欄目18檔(23% )。這些紀錄片欄 目在內(nèi)容上的總體特點是:歷史文化類欄目進入調(diào)整期, 社會現(xiàn)實類欄目偏向于新聞性和故事性,自然地理類欄目 加大創(chuàng)新力度。
          歷史人乂類
          圖2 2010年中國主要紀錄片欄日內(nèi)容分布圖
          第一,歷史人文類欄目進入調(diào)整期
          2010年,中國歷史人文類的紀錄片欄目主要包括三 種不同類型,其中歷史文化類17檔,人物類11檔,名勝古 跡類10檔。歷史人文類欄目曾經(jīng)是各家電視機構(gòu)彰顯文化 品位、宣傳地區(qū)歷史文化的重要平臺,但是隨著電視欄目
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          工業(yè)化生產(chǎn)模式的加劇,這種欄目進入到調(diào)整期,開始出 現(xiàn)兩種不同的發(fā)展趨勢。
          一部分歷史人文類紀錄欄目進一步向高端發(fā)展,它們 逐漸脫離傳統(tǒng)欄目的制作和播出框架,而以大型紀錄作品 或項目的形式出現(xiàn),集中資金和力量打造紀錄片的高端品 質(zhì)和文化影響力。2010年中央電視臺綜合頻道將歷史人文 類欄目《見證影像志》《見證親歷》停播,新開播的紀錄 頻道不采用欄目的制作和播出方式,代之以時段的概念, 意在將內(nèi)容相似的紀錄精品集中播出,更強調(diào)紀錄片的作 品品質(zhì)和文化□碑。與此同時,中央電視臺五套《我的奧 林匹克》停播,其創(chuàng)作力量開始投入到大型體育紀錄片項 目的運營中。
          另一部分歷史人文類紀錄欄目適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的要 求,用更加高效的制作流程生產(chǎn)紀錄產(chǎn)品。2010年最火 爆的電視紀錄欄§就是各種反映近代歷史題材的劇情類紀 錄片。這類紀錄欄目講究懸念和情節(jié),強化主持人的講述 力度,常常以情景再現(xiàn)的手法強化紀錄片的情節(jié)、節(jié)奏和 觀賞性。上海紀實頻道的《檔案》是這一類型欄目的開創(chuàng) 者。截止到2010年底,《檔案》已在全國23家省市級電視 臺播出,2010年銷售突破140萬,比2009年增加80%,是 上海紀實頻道銷售成績最好的紀錄片欄目。北京衛(wèi)視推出 的同名欄目《檔案》,采用基本相同的敘事策略,只是在 制作投入上更加經(jīng)濟,主要依靠主持人的講述,這個欄目 的收視率位居各省級衛(wèi)視紀錄片欄目之首,2011年新年伊 始便從周播改為日播。中央電視臺的《探索•發(fā)現(xiàn)》欄目 在2010年也推出與此類似的《戰(zhàn)爭警報》(26集)和《諜 影重重》(20集)系列,它們是《探索•發(fā)現(xiàn)》欄目全年
          播出的兩個最長的國內(nèi)題材系列劇。各種"檔案”成為本 年度在紀錄片欄目中出現(xiàn)頻率最高的一個詞。
          第二,社會現(xiàn)實類欄目偏向于新聞性和故事性
          2010年,中國社會現(xiàn)實類紀錄片欄目主要包括4種不 同類型,其中新聞紀實類10檔,深度調(diào)查類4檔,素材加 工類律,紀錄片作品類4檔。社會現(xiàn)實類欄目的總體趨向 是越來越偏向于新聞性和故事性而不是深度性,注重對素 材進行二次加工,充分挖掘原始素材的傳播價值,在節(jié)約 欄目成本的同時獲得很好的收視回報。
          2010年7月中央電視臺《百姓故事》停播,標(biāo)志著一 個紀錄片時代的結(jié)束。紀錄片的時間痕跡已經(jīng)越來越稀 薄,對現(xiàn)實進行嚴肅思考的紀錄片逐步淡出公眾視野。與 此同時,《新聞?wù){(diào)查》從中央電視臺綜合頻道調(diào)整到新聞 頻道播出,其影響力正在減弱。其他省級衛(wèi)視的深度調(diào)查 類欄§也大多以周播的形式勉強維持。在商業(yè)和意識形態(tài) 的雙重壓力下,紀錄片的現(xiàn)實傾向不斷被弱化,紀錄片所 承載的改造現(xiàn)實、啟蒙民智的理想精神逐步淡化。與此相 對應(yīng)的是,地面專業(yè)紀錄片頻道相繼開設(shè)了專門播放紀錄 片作品的欄目,如中國教育電視臺紀實頻道的《首播紀 錄》,一些獨立制作的、關(guān)注社會現(xiàn)實的優(yōu)秀紀錄片得以 在這個播出平臺上與觀眾見面。但是由于地面頻道的資金 和生存空間的限制,這些欄目的包裝推廣普遍不夠,缺乏 明顯的欄目辨識度,社會影響力還有待提升。
          相比較而言,偏向于新聞和文化消費的社會現(xiàn)實類欄 目則日益成為主流。在紀錄片欄目日播化的潮流下,社會 現(xiàn)實類的欄目越來越偏向于新聞性,并在節(jié)目成本核算上 進一步收緊,注重對已有素材進行整合編輯。2010年12月 6日中央電視臺綜合頻道新推出一檔帶有整合編輯性質(zhì)的 紀錄欄目《看見》,最大特點是對已經(jīng)播放過的紀錄片進 行重新編輯,換一個視角來看這些貌似陳舊的素材,從而 大大提高了電視素材的二次利用率。自開播以來,收視反 響一直不錯,開創(chuàng)了一種新的社會現(xiàn)實類紀錄欄目的制作 思路。
          各省級衛(wèi)視和地面紀錄片頻道則通過購買各地方電視 臺廉價的視頻素材進行二次加工,制作一些帶有傳奇色彩 的消費型紀錄欄旦,如《傳奇故事》《丁點真相》等。這 些欄目的制作成本很低,但收視率卻很高。因此在省級衛(wèi) 視紛紛停播紀錄片欄目的趨勢下,江西衛(wèi)視卻在2010年增 開了這一類型的紀錄片欄且《經(jīng)典傳奇》,金鷹紀實頻道 在2010年也將《丁點真相》從60分鐘擴展為90分鐘,由 此可見,這種類型的紀錄片欄目在投入和產(chǎn)出上有著很好
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          的性價比,但是在文化品位上卻遭到質(zhì)疑。如何兼顧文化 效益和經(jīng)濟效益成為這類欄目進一步發(fā)展所要解決的瓶頸 問題。
          第三,自然地理類欄目加大創(chuàng)新力度
          2010年,自然地理類欄目主要包括兩種類型,其中 以國內(nèi)素材為主的欄目6檔,以國外素材為主的欄目12 檔。雖然以國外素材為主的自然地理類欄目依舊占據(jù)主體 地位,但以國內(nèi)素材為主的自然地理類欄目正在不斷加大 創(chuàng)新力度。
          自然地理類欄目從最初的原版引進,到中國化重新編 排,直到推出具有原創(chuàng)性的欄目,深度加工趨勢越來越明 顯。大陸橋傳媒有限公司推出的《傳奇》是當(dāng)今中國地面 頻道賣得最好的一檔國外題材紀錄片欄目,以往各個地面 頻道只管播出,欄目的風(fēng)格和定位都由大陸橋自已制定, 因此每個地面頻道播出的《傳奇》都一樣,沒有明顯差 異。從2010年開始,上海紀實頻道開始參與到大陸橋的欄 目制作中,從欄目風(fēng)格到演播室主持人的加入等方面都提 出了新的要求,以此讓上海紀實頻道播出的《傳奇》帶有 明顯頻道特征。這表明中國電視頻道對國外素材的深度加 工要求已經(jīng)越來越高,簡單地引入和翻譯都不再能滿足當(dāng) 下的需求。
          與此同時,中央電視臺科教頻道在2010年改版中推 出了一檔全新的欄目《地理中國》,填補了我國沒有自制 的以自然地理為主的常規(guī)電視欄目的空白。在節(jié)目形態(tài) 上,《地理中國》采用外景行進式拍攝與演播室串聯(lián)相結(jié) 合的形態(tài),與地質(zhì)科考同行,讓靜態(tài)的科學(xué)結(jié)果變成動態(tài) 的科考展示。這表明中國已經(jīng)開始嘗試著自己創(chuàng)作自然地 理題材的紀錄片欄目,從來料加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閹в性瓌?chuàng)性 的欄目創(chuàng)新,但是與國外同類欄目之間還存在著明顯差
          距,還需要進行不斷探索和創(chuàng)新。
          除了歷史人文類、社會現(xiàn)實類和自然地理類之外,紀 錄片欄目還有為數(shù)不多的紀錄片作品類欄目,如《紀錄片 經(jīng)典》《中國紀錄片》《經(jīng)典重訪》《首播紀錄》,內(nèi)容 主要涵蓋了社會現(xiàn)實或歷史人文類的經(jīng)典作品。
          表3 2010年全國主要紀錄片欄目內(nèi)容一覽表
          歷史人文類 (38 檔.49%) 歷史文化類 17 «
          人軻類 11W
          名肚古進類 lOffl
          社會現(xiàn)實類 (22 28%) 新聞紀實類 10(5
          課度ar點類 4格
          秦林m丄類 險飛孤....
          紀錄片作品類
          白然地理類 U8 檔.23%) 國內(nèi)素材類 6檔
          18外索材類 12 W
          2.懸疑類消費型紀錄欄目的美學(xué)特點
          2010年,在電視工業(yè)化大生產(chǎn)的時代背景下,紀錄 片欄目除了原有的美學(xué)特征之外,出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趙 勢,主要體現(xiàn)為懸疑風(fēng)格的全面擴散。如果說《發(fā)現(xiàn)之 旅》所開創(chuàng)的這種風(fēng)格還只是限于考古題材,那么在2010 年這種風(fēng)格已經(jīng)拓展到近代歷史題材和當(dāng)代民生題材。這 一類型電視欄目的總體美學(xué)特點為:講述人的地位和作用 得到強化;搬演的尺度得到拓展;用詳細的創(chuàng)作流程規(guī)范 戲劇性敘事策略。
          表4 2010年采用愚疑美學(xué)風(fēng)格的電視欄目一覽表
          制作方
          中央電視臺
          北京衛(wèi)視
          «大卜大觀》《見證發(fā)現(xiàn)Z旅》
          欄目名稱
          江西衛(wèi)視 <傳奇故事》《經(jīng)典傳奇》
          上海紀實
          湖附金鷹 《丁點真相》
          第,講述人的地位和作用得到強化
          祚傳統(tǒng)的紀錄片欄冃中.只有主持人和記者的概念, 但是在懸疑類紀錄欄目中,越來越流行的是講述人< 講述
          人既非事件的親歷者.也非事杵的調(diào)查者,而是在演描室 中故事的復(fù)述者,他們在欄目中起到了舉足輕重的作用。 其講述風(fēng)格不歷播音式的,而昱
          們的併述貫穿整個節(jié)目,在一定程J
          同期聲以及解說詞。北京衛(wèi)視的檔案欄目將這種風(fēng)格 推向了極致.整個欄目是個現(xiàn)場講故事的獨幕貝臺劇, 講述人石涼在1000平方米的攝影棚內(nèi).通過翻閱、播放' 展不、聆聽、演示等一切可以調(diào)動的元素,把一個個檔案 故事分解講給觀眾聽,展示給觀眾看。觀眾與其說是在了 解真實的歷史,不如說是在欣賞石凍的說書表演c講述人 開始逐漸成為纟己錄片欄冃的傳播符號.人們通i寸他們來識
          LEGEND OF NATURE
          別不同的紀錄片欄目。
          第二,搬演的尺度得到拓展
          K久以來,真實再現(xiàn)和搬演一邊被大畳地運用到紀錄 片創(chuàng)作中,一邊存W界和學(xué)界就苴所帶來的專實與康構(gòu)的
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          探索發(fā)現(xiàn)
          EXPLORING
          邊界等問題引發(fā)討論,并存在諸多爭議。早年在搬演的尺 度上,中國的紀錄片欄目一直比較保守,搬演的手法大多 帶有寫意性質(zhì)。而在2010年,懸疑類紀錄片欄目的搬演 尺度開始得到了大幅度拓展,已經(jīng)開始嘗試劇情化搬演。 2010年春節(jié)《探索•發(fā)現(xiàn)》欄目推出了中國首部紀錄劇情 片《迷徒》,采用□述實錄加搬演的表現(xiàn)手法,邀請《潛 伏》《我的團長我的團》等熱播劇中的專業(yè)演員,以鄭蘊 俠的生平經(jīng)歷為依據(jù),用劇情化再現(xiàn)、本人訪談相交互的 方式,再現(xiàn)了鄭蘊俠曲折的一生。
          第三,用詳細的創(chuàng)作流程規(guī)范戲劇性敘事策略
          從2001年開始,幾乎所有的紀錄片欄目都強調(diào)敘事 策略。到了2010年,在懸疑類紀錄片中這種趨勢開始向 兩個方向發(fā)展:一方面越來越強調(diào)敘事的戲劇性,不斷強 化不同于日常生活節(jié)奏的情節(jié)化沖突;另一方面,這種戲 劇性敘事通過使用規(guī)范的節(jié)目生產(chǎn)表格固定下來,強調(diào)的 不再是編導(dǎo)的藝術(shù)創(chuàng)新,而是整體欄目水準的一致和規(guī)模 化的生產(chǎn)效應(yīng)。上海紀實頻道的《檔案》欄目強調(diào)從"作 品”到"產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變,要求制作機構(gòu)先寫出文稿,然后再 按照文稿進行創(chuàng)作?!稒n案》的項目經(jīng)理將文稿的寫作模 式總結(jié)為"一個引子,兩段導(dǎo)視,三到四處落實,四至五 次主持人串聯(lián),留(六)個懸念或陳述結(jié)局”,所有的節(jié) 目都按照這一框架進行創(chuàng)作,用標(biāo)準化工業(yè)生產(chǎn)的方式保 證了欄目的品質(zhì)和風(fēng)格特點的一致。
          3.紀錄片欄目傳播特點
          在日趨紛亂、喧嘩的媒介市場上,為了獲得更好的規(guī) ?;瘋鞑バ?yīng),2010年大部分電視機構(gòu)傾向于將周播的紀 錄片欄目調(diào)整為日播紀錄片欄目,加大紀錄片欄目的傳播 頻率;而欄目內(nèi)部的節(jié)目也同樣采用系列化的制作和播出 模式,強化播出的規(guī)模效應(yīng)和作品概念。在頻道整體傳播 上,欄目和欄目之間曾經(jīng)涇渭分明的界限被打破,更強調(diào)
          "大板塊、主題化”的大時段編排思路,用節(jié)目集群來形 成規(guī)?;氖找曅?yīng)。
          紀錄片日播欄目開始增多。傳統(tǒng)的紀錄片欄目由于更 強調(diào)美學(xué)品質(zhì)或時間痕跡,所以制作周期會比較長,大多 以周播的形式出現(xiàn)。然而在2010年的欄目版圖上,比較有 影響力的紀錄欄目都以日播的形式出現(xiàn),在78檔欄目中日 播欄目約占70%,周播欄目占30%o由此可見,在頻道激 增、欄目膨脹的現(xiàn)代傳播生態(tài)里,一周一次的傳播頻率已 經(jīng)不能夠帶來很好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。與中國電視劇 惡性競爭多集聯(lián)播類似,部分紀錄片欄目的低水平制作高 頻次播出的惡性膨脹已經(jīng)出現(xiàn)。
          為了獲得穩(wěn)定的觀眾群,中國的紀錄片欄目紛紛采用 了加大播出頻率的傳播策略,但是隨之也帶來了一系列新 問題。中國紀錄片創(chuàng)作力量并沒有得到相應(yīng)的增長,紀錄 片的投資力度也沒有大幅度提升,有限的人力和財力如何 能夠應(yīng)對翻倍的播出量,這成為新語境下中國紀錄片欄目 運營者必須面對的問題。新的傳播方式將催生新的欄自管 理體制、節(jié)目生產(chǎn)方式以及效果評價體系。
          中國電視已經(jīng)進入了頻道傳播時代,一檔欄目依靠自 身的傳播已經(jīng)很難產(chǎn)生轟動效應(yīng),它們需要在頻道品牌的 統(tǒng)領(lǐng)下形成一個集團力量,共同占領(lǐng)頻道的時段,以此鎖 定觀眾的注意力,形成規(guī)模化傳播效應(yīng)。以頻道為中心的 傳播思路將對傳統(tǒng)的以欄目為中心的傳播方式形成巨大的 沖擊,欄目的定位和風(fēng)格將越來越多地受到頻道整體編排 的影響。
          三、中國紀錄片欄目管理的基本情況
          隨著中國紀錄片欄目從藝術(shù)作品向工業(yè)產(chǎn)品的過渡, 雖然以制片人為中心的管理模式依然占有絕對的主體地
          親歷
          位,但是委托制作的比例開始上升,一些能夠兼顧文化品 質(zhì)和經(jīng)濟效益的紀錄片欄目開始嘗試在制片人框架里引入 項目管理機制,從而形成了更為多元化的管理方式。
          1.以制片人為中心的管理模式
          以制片人為中心的管理模式制片人中心制是20世紀 90年代以來形成的一種欄目管理模式,最傳統(tǒng)的制片人中 心制是指欄目在制片人的統(tǒng)籌管理下,欄目編導(dǎo)自己完成 所有的節(jié)目,屬于一種自給自足的體系。以中央電視臺為 代表的、以自制自播為主要制播模式的電視機構(gòu)依然采用 這種傳統(tǒng)的欄目管理模式。
          在制片人中心制框架下引入項旦管理隨著中國大部 分紀錄片欄目從周播走向日播,原有制片人體制下的編導(dǎo) 已經(jīng)不能夠完成所有的節(jié)目制作,因此一些欄目開始委托 具有紀錄片創(chuàng)作經(jīng)驗的社會制作公司和獨立制作人來完 成,在傳統(tǒng)的制片人中心制的框架下引入項目管理機制。 如《探索•發(fā)現(xiàn)》《檔案》等比較有影響力的紀錄欄目都 開始采用這種模式,它是未來比較符合中國國情的一種運 營模式。針對不同類型的紀錄片欄目,其具體操作方式也 有一些差異。
          A.運行周期較長的紀錄片欄目管理
          以記錄時代變遷為己任,紀錄片欄目往往有著厚重的 歷史價值。但是隨著電視工業(yè)化生產(chǎn)模式的全線推進,這 種欄目在電視機構(gòu)的生存日益艱難,因此,《百姓故事》 停播在一定程度上也說明傳統(tǒng)的自給自足的管理模式與工 業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾日益激化。而與《百姓故事》齊名的 上海紀實頻道的《紀錄片編輯室》則轉(zhuǎn)變了管理方式,積 極引入國際通用的PITCHING (預(yù)案競標(biāo))方式,面向社 會招標(biāo)紀錄片項目。一集一個小時的片子,頻道會給遴選 出的導(dǎo)演提供2萬至15萬元的制作費用,不少獨立制作人 通過競標(biāo)和欄目進行合作。這樣的管理方式既大量節(jié)約了
          R1 視點.Viewpoint
          欄目的運營成本,同時也保證了節(jié)目的制作周期和藝術(shù)品 質(zhì),打造了頻道的品牌形象,并且培養(yǎng)了中國紀錄片的創(chuàng) 新型人才,可謂一舉多得。
          B.日播類紀錄片欄目管理
          日播類紀錄片欄目同偏向于深度發(fā)掘的紀錄片欄目完 全不同,它更強調(diào)的是共性而不是個性,更偏向于經(jīng)濟效 應(yīng)而不是文化效應(yīng),因此這一類欄目需要引入工業(yè)化的生 產(chǎn)機制,要有更為明晰的項目管理流程和欄§質(zhì)量的控制 體系。
          較早實行這種工業(yè)化管理模式的是鳳凰衛(wèi)視的《鳳凰 大視野》欄目,這個2004年創(chuàng)辦的日播欄目一年的制作 費用為六七百萬,平均每集三萬,但是每年通過獨家冠名 和廣告收入可達一億。之所以能夠成為如此成功的紀錄片 欄旦,除了鳳凰衛(wèi)視所特有的話語空間外,欄目管理在控 制成本方面也起到了舉足輕重的作用?!而P凰大視野》沒 有專門設(shè)置欄目組,節(jié)目的選題甄選、文稿審核、委托制 作及經(jīng)費發(fā)放都由執(zhí)行臺長劉春把關(guān),制片人負責(zé)每期節(jié) 目從策劃、制作過程到后期的質(zhì)量全程監(jiān)督,而具體完成 片子的編導(dǎo)則依靠鳳凰衛(wèi)視的其他欄目或者是精悍、靈活 的獨立公司制作。這樣的制作模式好處在于,《鳳凰大視 野》欄目作為一個只負責(zé)播出的窗口,用委托關(guān)系代替了 長期合同,避免了制片人中心制所帶來的員工勞資福利、 養(yǎng)老計劃等,降低了制作成本。
          上海紀實頻道的《檔案》欄目也采用了相似的策略, 他們通過與社會上有實力的制作公司合作解決制作人員不 足的問題。但他們并不是把節(jié)目完全委托給制作公司來完 成,而是將欄目組內(nèi)成熟的編導(dǎo)培養(yǎng)成項目管理者,讓他 們參與到制作公司的節(jié)目策化,監(jiān)控流程、質(zhì)量、經(jīng)費等 各個環(huán)節(jié),對節(jié)目的生產(chǎn)進行有效的監(jiān)督和管理?,F(xiàn)在 《檔案》欄目的一名項目負責(zé)人從原來的一年完成10檔節(jié) 目的編導(dǎo),成長為一年可以監(jiān)制50檔甚至更多節(jié)目的項目
          管理者。
          2.以項目為中心的管理模式
          以項目為中心的管理模式源于民營公司,最初這些民 營公司通過承接一個個項目,主要是承制電視臺各個欄目 的部分節(jié)旦獲得資金。后來隨著中國紀錄片市場的逐漸打 開,它們開始拓展業(yè)務(wù),并日益形成以項目為依托的管理 模式,通過各種項目的復(fù)合運作將紀錄片資源的經(jīng)濟價值 最大化,并不斷完善紀錄片的產(chǎn)業(yè)鏈。
          2010年6月大陸橋傳媒有限公司開始與河南法制頻道 合作欄目劇《罪與罰》,第一季《直擊死刑犯》投入市場 后,反應(yīng)很好,于是決定做成365期的法制欄目劇。除此 之外,大陸橋還積極與海外市場合作,從《罪與罰》素材 中提煉出的《死刑犯》,BBC對這個項目很感興趣并有意 購買。這種項目化的操作模式和管理方式更符合市場經(jīng)濟 的規(guī)律,它提高了紀錄片資源的利用率和流通速度,并不 單純依靠電視播出來實現(xiàn)其價值。雖然這種欄目管理模式 在中國紀錄片欄目中所占的比例還不是很大,但它是未來 中國紀錄片市場化運作可供借鑒的一種管理模式。
          四、紀錄片欄目傳播效果
          2010年,紀錄片欄目的收視率和收視份額整體處于 較低水平,傳播效果比較有限。以中央電視臺為例,據(jù)央 視-索福瑞31省會城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年中央電 視臺各紀錄片欄目的平均收視率均在0.7%以下,較2009 年有較大幅度的下滑。其他各地方電視臺的紀錄片欄目平 均收視率多在0.1 %以下低位徘徊。由于紀錄片欄目的收 視率和收視份額更多受到播出平臺和播出時段的影響,因 此,并不能精確反映欄目的制作水準,但仍能在數(shù)據(jù)走向 上反映出目前的制作潮流(本文所指的欄目平均收視率均 為31城市欄目首播平均收視率)。
          由于中國紀錄片欄目的覆蓋區(qū)域區(qū)隔很大,因此無法
          進行橫向比較,課題報告沿用2009年的分析角度,將紀錄 片欄目根據(jù)播出平臺的不同,分為中央電視臺、省級衛(wèi)視 和地面頻道播出三個范疇分別描述。
           
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          圖3 中央電視臺紀錄片欄目收視成績
          中央電視臺的紀錄片欄目整體競爭實力尚可。據(jù)央 視-索福瑞31省會城市收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)停播的 《見證》《百姓故事》由于播出時段偏僻等原因平均收 視率很低外,其他欄目的平均收視率都在0.2%以上。其 中,收視表現(xiàn)較好的有《看見》(平均收視率0.66% )、 《天下大觀》(平均收視率0.59%)、《講述》(平均收 視率0.55% )、《走近科學(xué)》(平均收視率0.5% )等, 其中部分紀錄片欄目收視較2009年下滑明顯,如《天下大 觀》的下滑幅度為38%,《講述》的下滑幅度為15%。 新開播的《看見》收視表現(xiàn)最為突出,覆蓋地區(qū)同時段 (周一至周五13:10—13:42 )排名第1位,競爭力較強。 科教頻道新開播的《地理中國》(平均收視率0.25% )、
          《自然傳奇》(平均收視率0.39%),表現(xiàn)尚可??傮w來 講,中央電視臺的紀錄片欄目播出效果呈現(xiàn)以下特點:紀 實類、短紀錄片欄目或形態(tài)較新的欄目收視較好,如《看 見》《走近科學(xué)》《講述》《天下大觀》等,其中,《走 近科學(xué)》《講述》在覆蓋地區(qū)同時段排名第13位,在電 視劇的主要播出時段它們的競爭力也不可小覷。長紀錄 片欄目中收視表現(xiàn)較好的有《探索•發(fā)現(xiàn)》(平均收視率 0.44%,覆蓋地區(qū)同時段排名第15位)、《天網(wǎng)》(平均 收視率0.41 % )、《走遍中國》(平均收視率0.41 % ), 其題材、風(fēng)格和講故事手法都很鮮明,都是消費型紀錄片 的典型代表。值得一提的是,中央電視臺體育頻道的《體 育人間》表現(xiàn)突出,平均收視率0.37%,在覆蓋地區(qū)同時 段(每周一 18:35 )排名第7位。
          2010年,地面頻道中收視表現(xiàn)較好的是《真實》
          (重慶地區(qū)首播平均收視率0.79% )和《紀錄重慶》(重 慶地區(qū)首播平均收視率0.65% ),較2009年有很大突破, 表現(xiàn)搶眼。
          當(dāng)然,就紀錄片傳播效果而言,收視率僅僅是一項評 估指標(biāo),其影響力和美譽度也是重要元素。
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          -SMR«^ss ? 云執(zhí)衛(wèi)VSIX*?
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          圖4 省級衛(wèi)視紀錄片欄目收視成績
          五、2010年中國紀錄片欄目的問題和發(fā) 展變化
          2010年中國的紀錄片欄目雖然整體發(fā)展平穩(wěn),但是 原有的欄目管理和傳播模式已經(jīng)開始逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代化工 業(yè)大生產(chǎn)的需求。中國紀錄片欄目從管理體制、制作力 量、欄目類型到傳播方式等諸多方面都在穩(wěn)中求變。
          1.在體制上,制播分離是發(fā)展趨勢
          中國制片人制度是在電視欄目制播一體化的歷史條件 下建立的一種管理體制,它將創(chuàng)作人員固定在欄目的范圍 內(nèi),不倡導(dǎo)人才的流動,同時也不重視欄目的市場流通與 交換,以社會價值而不是經(jīng)濟價值作為衡量標(biāo)準。這在計 劃經(jīng)濟體制下不失為一種良性的管理方式,但是隨著整個 社會環(huán)境的變化,電視機構(gòu)開始越來越強調(diào)紀錄片欄目的 產(chǎn)量和收視率,如果再按照自給自足的欄目管理方式,不 管是消費型還是傳統(tǒng)的長紀錄片欄目都無法獲得足夠的生 存空間。
          在2010年,許多紀錄片欄目已經(jīng)開始突破傳統(tǒng)欄目 的思維限制,越來越多地把節(jié)目交給社會機構(gòu)來制作。 2010年開播的遼寧北方頻道和2011年開播的中央電視臺 紀錄頻道都不約而同地放棄了紀錄片欄目制作模式,將自 己定位于播出平臺。未來的電視紀錄片欄目將逐步改變制 作、播出、管理三位一體的模式,欄目更多的是作為一個 播出平臺而存在,其制作功能將會向?qū)I(yè)的紀錄片內(nèi)容生
          Documen 詢
          講處
          產(chǎn)商轉(zhuǎn)移,而管理功能則會向頻道集中,制作和播出分離 是發(fā)展趨勢。
          與此相適應(yīng)的是,未來的紀錄片人才也會向兩個維 度發(fā)展:播出機構(gòu)將需要具有豐富經(jīng)驗的項目管理者,負 責(zé)從創(chuàng)意到最后驗收的各個環(huán)節(jié),成為真正意義上的項目 負責(zé)人。制作機構(gòu)需要專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者,他們按照模式 要求加工各種類型的紀錄欄目或節(jié)目,成為具有深厚專業(yè) 素養(yǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)者。
          但是從中國的現(xiàn)狀來看,播出機構(gòu)的資源優(yōu)勢明顯 高于制作機構(gòu),從委托制作到公平合作還有遙遠的距離, 而真正的市場則要求公平合作,自由選擇。
          2.在欄目類型上,消費型和審美型電視紀錄片欄目 逐步分離
          與新聞和娛樂欄目不一樣,紀錄片欄目有著自己特 殊的屬性。消費型的紀錄片欄目和審美型紀錄片欄目,不 管在制作方式上還是資金回收上,都有著很大的差異。 2010年,中國發(fā)展得最好的是消費型紀錄片類型,這一 類型的紀錄片欄目在工業(yè)化生產(chǎn)模式上進行了積極的探
          索,并且創(chuàng)造了很好的收視成績,開創(chuàng)了紀錄片欄目新的 增長點。
          與此同時,高品質(zhì)的文化類紀錄欄目和嚴肅沉重的社 會現(xiàn)實類紀錄欄目則日趨邊緣化。這說明在新的時代語境 下,社會心理和時代潮流已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,而傳統(tǒng) 的欄目化管理和制作模式也已經(jīng)無法適應(yīng)這種類型紀錄片 的發(fā)展。作為高成本、高品質(zhì)的高端紀錄片,除了欄目播 出的一次性消費外,必定要開拓更加多元化的融資和銷售 渠道才能進行良性循環(huán)。同時,在評價體系上,也不能單 純依賴收視率指標(biāo)。對于高端產(chǎn)品來說,多次傳播與多重 市場回收是必要的,其影響力和經(jīng)濟效益需要足夠的空間 和時間支撐。
          紀錄片欄目類型多樣化是文化生態(tài)多樣性的內(nèi)在要 求,也是媒介過剩時代節(jié)目細分的必然選擇。
          3. 在制作力量上,制作公司發(fā)展空間廣闊,但發(fā)展路 徑尚待探索
          2010年中國有6個紀錄片頻道,再加之其他頻道的紀 錄片欄目,紀錄片播出平臺迅速增長。但與之對應(yīng)的是, 中國紀錄片的制作力量不僅沒有大幅增長,還有日益萎縮 的趨勢。其根本原因在于紀錄片的投資主體依然是各個電 視機構(gòu),它們往往以欄目為制作和管理單位,自我消化制 作經(jīng)費,紀錄片的市場空間狹窄。加之中國紀錄片尚未形 成行業(yè)標(biāo)準,紀錄片的交易價格明顯低于制作價格與文化 價值,投入和產(chǎn)出不成正比。目前,迅速增加的播出平臺 意味著需求的旺盛,制作機構(gòu)面臨新的機遇。但是,制作 公司往往沒有版權(quán),利潤空間稀薄,發(fā)展路徑還不明晰。
          4. 在傳播上,欄目的跨區(qū)域流動將會増加
          2010年上海紀實頻道的《檔案》整欄目輸出,這是一 個頗有歷史意味的事件,它表明中國紀錄片欄目開始市場 化流動。在此之前,只有個別節(jié)目能夠進行市場買賣,以 欄目為單位的市場行為還不多見。同時,它也預(yù)示著信號 覆蓋的有限性未來會成為地面頻道同衛(wèi)星頻道競爭的優(yōu)勢 所在。
          一個內(nèi)容供應(yīng)商可以將同一欄目賣到不同的地面頻 道,而從多個地面頻道回收來的資金又可以擴大再生產(chǎn), 這是一種互惠互利的經(jīng)營思路。因此未來地方頻道將更多 地成為播出機構(gòu),而精良的制作力量將集中于專業(yè)的內(nèi)容 供應(yīng)商,打破當(dāng)下低端制作、無效傳播的惡性循環(huán),進一 步優(yōu)化資源配置,拉動市場。
          (木文系北京他大擺FI左科研基金項II ( 2009AB-10 )
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