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2009歲耒、2010年初，帶著易史延續(xù)的責任感卻時代賦予的新使令， 中國紀錄片人衣紀錄片產供臂等各個方面都進行了艱苦探素和新的類 迖,幾個與紀錄片相關的現象透.療出一個朗顯的信息，那就是，隨著全 社會對紀錄片應丈化傳承和對外宣傳中作用的認枳不斯深入，紀錄片生 產得到了需度重視，因此，有業(yè)界人士認為，中國紀錄片的又一個春夭 到來了。

那么，歲耒年初的這些現象中，蘊藏瘠中國紀錄片未來發(fā)展怠樣的生 機與方向呢？

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從歲末年初的幾個現象說起

■文/張欣

紀錄片是一種高品位的文化載體，屬于文化軟實力范疇，近年來在文化傳承、對外宣傳 和文化交流等方面發(fā)揮著極其重要的作用，因此受到了國家前所未有的重視。今年兩會期間，

《關于促進紀錄片影視文化產業(yè)發(fā)展的建議》被作為正式議案提出，國家廣電總局新聞發(fā)言人 朱虹在接受記者采訪時也提到了2009年度我國紀錄片出□呈上升趨勢的可喜情況。與此同時， 在2009年末至2010年初的這段時間，一系列與紀錄片直接相連或相關事件的發(fā)生，凸現了當 前中國紀錄片界探求產業(yè)化的新思路，勢必對中國紀錄片格局產生重要影響。

歲末年初幾個與紀錄片相關的現象

現象一：中央新聞紀錄電影制片廠與北京科學教育電影制片廠合并。

2009年年底，中央新影和北京科影的合并如箭在弦上，對于整合的效應，影視行業(yè)引頸 以望。在史學方面，特別是當代史、近代史、現代史方面，新影已經形成自己的品牌；而科影 在自然科學、歷史考古這些方向，也創(chuàng)設了自己的地位。沿著這兩個方向，新成立的公司將整 合資源，網羅優(yōu)秀的制作人才，爭取早日上市。

現象二：中國教育電視臺成立中線傳媒公司、上海廣播電視總臺紀實頻道 成立真實傳媒公司。

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2010年1月1日，中國教育電視 臺成立了中線傳媒公司負責紀錄片的 制作。中線傳媒在2009年項目運營 中已經有了實踐經驗，完成了部分人 員分配與責任分工，2010年正式運 營。與中國教育臺類似，上海紀實頻 道在2009年成立了真實傳媒，公司 掌握著更多的主動權，也面臨著自負 盈虧的壓力。

現象三：《敦煌》與《大 明宮》熱播央視熒屏。

2010年春節(jié)期間，央視新聞頻 道的〈敦煌》與科教頻道的《大明 宮》兩部紀錄片熱播熒屏，這對于往 常以綜藝娛樂或電視劇為主打的電視 黃金檔來說未免不是一個好現象。 這次的《敦煌》除了由專業(yè)演員扮 演一些歷史人物，還虛構出“程佛 兒” 個現實中完全不存在的敦 煌籍唐朝教坊舞伎。而金鐵木導演在 打造《大明宮》時更是將慣用的劇情 與特效運用到極致：宏偉的建筑過程 是用電腦CG手段再現的、唐朝的蹴 鞠運動員是由演員扮演的。

對于中國紀錄片來說，以上提及 的現象透露出一個明顯的信息，那就 是，隨著全社會對紀錄片在文化傳承 和對外宣傳中作用的認識不斷深入， 紀錄片生產得到了高度重視，因此， 有業(yè)界人士認為，中國紀錄片的又一 個春天到來了。這些新現象還告訴我 們，帶著歷史延續(xù)的責任感和時代賦 予的新使命，中國紀錄片人在紀錄片 產供銷等各個方面都進行了艱苦探索 和新的嘗試，那么，這些現象中蘊藏 著怎樣的中國紀錄片未來發(fā)展的生機 與方向？對此，本刊通過采訪業(yè)界、 學界的專家學者，力圖從多個側面 勾勒出2010年中國紀錄片發(fā)展的趨 勢，試圖為中國紀錄片的持續(xù)創(chuàng)新發(fā) 展提供參考。

2010年中國紀錄片發(fā)展 趨勢分析

趨勢一：制作模式趨于多

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長期以來，由于國產紀錄片企業(yè) 融資困難，除央視等電視臺和政府單 位委托外，紀錄片生產企業(yè)的影視制 作和企業(yè)發(fā)展需要的資金從其他渠道 很難融到，產供銷的主流渠道基本上 是以電視欄目為依托，帶有更多非市 場意義的壟斷色彩。從歲末年初的幾 個現象中可以看出，中國紀錄片的發(fā) 展出現了一個新的趨勢，即：制作模 式正在趨于多元一除了國有大型紀 錄片生產機構開辟出新的發(fā)展路徑以 求做大做強之外，一些國際化起點高 的制作公司、發(fā)行公司也作為主體參 與到了紀錄片生產和經營中來。

新影、科影的合并恰似新年的第 一聲春雷。高峰廠長胸有成竹地描繪 了這次合并的藍圖：開拓生產高端紀 錄電影、打造紀錄片創(chuàng)作基地、創(chuàng)設 紀錄片頻道、建立自身的電影院線， 進入自產自銷的良性循環(huán)狀態(tài)?？梢?想象，如果這個構想能夠實現，無疑 將有助于積聚制作力量，攝制高水平 的紀錄片，促進并推動中國紀錄片真 正走向國際市場。

中國教育電視臺中線傳媒公司和 上海真實傳媒的成立，在紀錄片制作 播出等環(huán)節(jié)上做出了新的探索，體現 出眾多行業(yè)外投資者越來越主動地進 入紀錄片行業(yè)的一種紀錄片發(fā)展新趨 勢，為省級衛(wèi)視今后的紀錄片制播走 向提供了新的范本。

中線傳媒公司將項目管理機制 引入了影視制作體系，其紀錄片制 作模式主要是：一部紀錄片的生產 制作即是一個工業(yè)化的項目工程， 由制片組將策劃方案提出，向全社

會征集提案，項目負責人監(jiān)督管理前 期拍攝及后期制作，紀錄片部不設編 導，根據提案選出紀錄片編導，簽 訂委托合同。如2009年聯合制作的 《長江大橋》融合了中國交通建設股 份有限公司、中國人民武裝警察部隊 政治部宣傳部、北京江橋國際傳媒廣 告有限公司三家資金制作完成，以及 與Discovery合作的《看中國 先 鋒導演計劃》等，都極大降低了頻道 在項目完成中的成本，達到了社會效 益和經濟效益的雙贏，為影視制作提 供了全新的管理思路和運作模式。以 世博會為契機，2010年中線傳媒與 Discovery、國新辦五洲傳媒三家一 同展開《看城市》項目；同時北京科 技風險投資公司決定與中線傳媒合作 成立以“我的太陽"命名的紀錄傳 媒，用負責人陳宏的話說，"一般風 險投資公司最講究無風險的運作，這 次與風投合作共同打造品牌，在中國 紀錄片界還屬首例。"

上海方面，公司化運營中的紀實 頻道在逐步進行戰(zhàn)略轉移，即：通過 擴充自制節(jié)目量，作為內容供應商， 來打造并擴充自己的傳播平臺。不過 在具體操作方面，在過去的一年里， 上海紀實頻道并沒有實現真正意義上 的公司化運營，在運營方式上基本上 還保持著之前地面頻道的運作模式， 從理念到現實顯然還有很長的一段路 要走。

針對紀錄片制作模式趨于多元 的現狀，北京師范大學藝術與傳媒學 院張同道教授有著較為樂觀的前景判 斷，他認為，新影科影合并是中國紀 錄片行業(yè)的一件大事，勢必對中國紀 錄片產業(yè)格局產生重要影響；中線傳 媒公司和上海真實傳媒的成立，將成 為中國紀錄片發(fā)展的一個新的拐點； 而華誼、大陸橋等國際化起點高的制

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Viewpoint

作公司、發(fā)行公司、中介組織等主體 參與紀錄片生產和經營公司的出現， 將在融資、制作、營銷等方面引導中 國紀錄片向規(guī)?；I(yè)化、綜合化 方面發(fā)展。因此，可以預見的是，在 不遠的將來，中國紀錄片的整體投資 規(guī)模、制作質量、創(chuàng)作水平、商業(yè)要 素都將因為這些企業(yè)具備更穩(wěn)定的市 場控制力而得到加強。此外，民間力 量連帶紀錄片產業(yè)鏈發(fā)展，社會化制 作也將在無形中挖掘紀錄片宣教、審 美之外的功能，如2009年貴州茅臺酒 股份有限公司贊助新影《長安街》的 拍攝，科影廠與廣西電視臺合作拍攝 《月球探秘》，以及《大明宮》《問 道武當》等與當地旅敏敏詞換替業(yè)的關聯， 等等。

趨勢二：創(chuàng)作手法向劇情 化延伸。

與電視劇相比，紀錄片在傳統(tǒng)上 屬于小眾化的彩視作品，代表一種精 英文化。實際上，如今電視紀錄片在 節(jié)目制作和編輯理念上，越來越強調 可視性、娛樂性和大眾性，而與之相 對應的藝術性、精英性已經被刻意回 避。近年來，電視敘事語言漸趨成熟 的紀錄劇(Docu-Drama )、虛擬紀 錄片(Mocumentary )等具有國際引 領性的欄目形態(tài)也進入國內熒屏，在 節(jié)目形態(tài)上，懸念、細節(jié)、伏筆、鋪 墊、重復、沖突、高潮等在電視劇慣 用的手法也通過精美的畫面、快節(jié)奏 的剪輯、音樂等元素融入紀錄片創(chuàng)作 中，人物的命運和感情得以突出，真 實被引向深處，“意義"藏在故事的 后面。在2010年初播出的紀錄片中， 無論是《敦煌》中的虛擬人物"程佛 兒”，還是中國首部紀錄劇情片《迷 途》的出現，都將對中國紀錄片的創(chuàng) 作走向產生深遠的影響。

細心的觀眾不難發(fā)現，北京衛(wèi) 視的紀錄片欄目《檔案》的主持人石 涼，同時是《敦煌》第九集《敦煌的 召喚》中人稱"敦煌守護神"的敦 煌研究院首任院長常書鴻的扮演者。 —般來說，影像資料缺乏，這是多數 人運用情景再現的前提；力爭依據歷 史邏輯還原真實，給予觀眾連續(xù)的、 直觀的視覺感受，這是人們運用情景 再現的初衷。這次，《敦煌》運用了 虛構與扮演歷史人物，作為總導演， 周兵認為，這都是按照史實合理推 理，因為他們是完全有可能存在的， 將歷史賦予在一個虛擬的人物身上， 然后用戲劇的表現形式將其展現。

而在《檔案》中，石涼的主持 人角色事實上就是一個獨幕舞臺劇的 主角，在1000平米的攝影棚內，他 游走于大屏幕區(qū)(30平米LED )、檔 案區(qū)、幻燈區(qū)、16毫米放映區(qū)、錄音 區(qū)、沙盤區(qū)、中央演7F區(qū)和景片區(qū)， 運用現場手段，利用一切可以調動的 元素把一個個故事"掰開了，揉碎 了"講給觀眾聽、展示給觀眾看。這 種主持人、嘉賓、演員“三位一體” 而成為"說書人"的方式打破了主持 人坐在那里干說話的尷尬局面，用看 得見、摸得著的歷史細節(jié)，勾連現實

的時空和歷史時空，使節(jié)目內容通俗 易懂，也使節(jié)目顯得更加緊湊，利于 節(jié)目的傳播及市場效應。

央視《探索•發(fā)現》制片人王 新建在《中國電視•紀錄》上撰文分 析，過去，情景再現的鏡頭很少運用 面部特寫，也很少有鏡頭內人物的聲 音，隨著人們對真實再現漸趨寬容， 往常情景再現不能參與的敘事方式出 現了，特寫和聲音再現出來了，原先 模糊而快速的畫面被高度的仿真畫面 所取代，敢于緩慢地滑過觀眾或挑剔 或欣喜的眼睛。作為國內首部紀錄劇 情片，《迷途》根據國外紀實類電視 電影□述實錄的劇情加再現的手法進 行了拍攝，邀請《潛伏》《我的團長 我的團》等熱播劇中的專業(yè)演員參與 演出，這種劇情化的表現方式由于擁 有了人物關系和性格，情節(jié)自然靠人

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物推動了，甚至少有解說詞，在敘 事和畫面呈現效果等方面前進了一 大步。

但是，一個不容忽視的問題 是，劇情化再現這種非紀實手段的 頻繁使用會不會弱化紀錄片的真實 性。對此，中國傳媒大學“長江學 者"胡智鋒教授認為，時代、觀 念、技術的共同作用模糊了紀錄片 的邊界，在"真實"與"虛構”之 間，紀錄片的內涵外延不斷擴充延 展，使其在概念的判斷上更加復雜 化。但紀錄片憑借"非虛構"拓展 了地盤，恰恰改變了過去曲高和寡 的姿態(tài)，更加大眾化，具有無限可 能，于是發(fā)展空間也更大。尤其是 在技術上，現代科技的發(fā)展，如高 清、3D等技術手段大大豐富了記錄 方式，拓展了記錄疆域，現在就是

 

推出一系列具有這方面市場期待的紀 錄片的良機。

趨勢三：編播發(fā)行策略靈 活以求最佳傳播效果。

《敦煌》熱播之際，人民網記 者李舫在《人民日報》發(fā)表文章《從 "敦煌”看中國紀錄片：眺望也是回 想——從"敦煌"看中國紀錄片的歷 史敘事與文化重建》，文章指出：相 對整個世界的發(fā)展狀況，中國纟己錄 片還有很大差距，差距在某種意義上 就意味著空間。今天，《敦煌》的熱 播，再一次提醒人們，中國紀錄片如 何傳遞思想、塑造價值。如前所述， 從紀錄片的敘事手法等角度來看，

《敦煌》是有所突破的，遑論"真 實”與"虛構”的理論探討與爭議， 就傳播效果而言，劇情化的敘事手法

無疑是大眾更樂于接受的，能夠更好 地實現創(chuàng)作者的傳播訴求。

除此而外，在紀錄片的編播發(fā)行 方面，《敦煌》也做出了新的探索， 開拓出了一種新的編播發(fā)行路徑，有 助于實現最佳的傳播效果，對其他紀 錄片今后的編播發(fā)行工作無疑具有很 好的示范作用。該片首先在央視綜合 頻道、新聞頻道和高清頻道三輪播

出，通過央視播映權銷售，出品方中 視傳媒現已回收全部成本；在地面頻 道二輪銷售、音像制品和海外市場方 面，特別是東南亞市場，《敦煌》的 宗教文化背景上和這些地區(qū)更具有接 近性，預期盈利較為可觀。目前，由 中國國際電視總公司獨家代理出版發(fā) 行相關音像制品已售上萬套。該片通 過電視播出、音像發(fā)行、網絡點播等 多種授權方式，已銷售至香港、臺 灣、日本、泰國等國家和地區(qū)，金額 達20余萬美元。首批上市的5000套 DVD產品已銷售一空，第二批追加 的3000套產品投放市場后，各地經 銷商還在不斷追加訂貨。國內一些地 方電視媒體正積極聯系購買播出《敦 煌》。此外，《敦煌》目前位居卓越 亞馬遜、當當網等購物平臺熱銷音像 品前三名。

《敦煌》總制片人、中視傳媒股 份有限公司節(jié)目集成部經理陳曉夏表 示，隨著現在互聯網的理念已經深深 植入到傳統(tǒng)媒體中，在實際操作中， 很多大型項目就會考慮把互聯網作為 合作媒體，除了中央電視臺或者是地 方電視臺這種所謂的電視平臺播放， 還要將媒資進行二次利用，進入到一 些新媒體的渠道。鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí) 行臺長劉春在接受采訪時也談到，除 了政府層面的支持和引導，互聯網將 對中國紀錄片的突圍產生重要影響， 為電視媒體和新媒體間的節(jié)目內容 傳播開辟最大路徑，主要表現在海量 傳播與觀眾的自動搜索上，當然制作 方針對自身版權也能按照商業(yè)模式貼 片、按點擊率分賬等盈利。

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，從內 容傳播的角度來看，強調的是不同傳 播渠道的融合，而從內容生產的角度 來看，則強調的是在專業(yè)化分工基礎 上的融合。在公司運營層面，如中線

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傳媒不僅負責臺里投資的晚會、電視 劇、紀錄片等節(jié)目，還負責新媒體、 手機報等項目，陳宏透露，公司運 行一個季度之后表現最好的還是紀 錄片，以紀錄片為帶動點拉動了各 方資源，達到了 ？ + 1>2的連鎖反應 與聯動傳播模式。在欄目操作層 面，《探索•發(fā)現》按照美劇通行 方式推出了《迷徒》兩集先行版， 通過該版本在頻道與網絡的播出， 搜集業(yè)界及觀眾意見，用于后期修 改，為4月初播出的七集高清版"足 本"制作提供最直接的來自于受 眾市場的意見。在節(jié)目操作層面， 去年央視經濟頻道制作的關于改革 三十年的紀錄片《中國故事》，其 主題曲就是在百度上首發(fā)的。

在市場化、數字化、全球化的時 代，未來的發(fā)展趨勢定是新媒體改變 信息的采集、制作、把關、發(fā)布、反 饋這樣一個立體流程，事實上，這一 流程正在生成的過程中。可以預期的 是，假如這種編播發(fā)行策略成為一種 主流的話，新媒體的便捷、聚合、自 由、共享對于中國走向世界的影像生 產和傳播，將會帶來跨越式的發(fā)展。

超勢四：意識形態(tài)市場 化。

在接受《中國電視•紀錄》采訪 時，高峰廠長明確提出了 "意識形態(tài) 市場化”的概念，認為處于市場生存 中的新影，其市場功能也不無例外地 要大于意識形態(tài)功能，即使做意識形 態(tài)的節(jié)目，也要為意識形態(tài)的市場服 務。領導即是市場，這是新一代紀錄 片人革新的意識；意識形態(tài)市場化， 更是傳媒人在市場化語境中變通的 做法。因此，與其說"意識形態(tài)市場 化”是中國紀錄片今后發(fā)展的未來趨 勢，不如說它是中國紀錄片人在獨特

的中國傳媒生態(tài)環(huán)境中所探索出來的 一種新的生存理念。

對此，擁有體制內與體制外雙 重身份的中國教育電視臺三套總監(jiān)、 中線傳媒責任有限公司總經理陳宏分 析道，在中國，最大的市場是政治資 源市場，通過政治資源獲取紀錄片生 存之道就會如虎添翼，比純粹的市場 力量更加強大。重慶廣電紀錄片部主 任、重慶紀實傳媒公司總經理雷衛(wèi)也 向記者透露，2009年，三個政策宣 傳性項目都通過重慶廣電集團派到了 紀實傳媒公司，每一個項目有15% 純利潤，公司大概賺了70多萬。在 公司運作的同時，所有的節(jié)目還被打 包、包裝出去尋找發(fā)行渠道。

"意識形態(tài)市場化"，為中國 紀錄片人在政治、市場與藝術之間找 到了 一個平衡點，它提醒我們，要走 出過去為了宣傳而宣傳的創(chuàng)作路徑， 充分發(fā)揮政府這一最重要的市場資源 優(yōu)勢，做好中國特色的意識形態(tài)紀錄 片。中國傳媒大學何蘇六教授對于中 國紀錄片的意識形態(tài)市場化有自己獨 到的認識，他認為，中國紀錄片最大 的現實是必須在體制內生存，政策性 項目與藝術類項目這種雙軌制都不能 缺，而且得到政府的認可會更有社會

價值，對紀錄片的發(fā)展來講更實在一 點。事實上，紀錄片人不能總抱怨生 存環(huán)境不好或者抵觸硬性的任務，需 要適應傳媒的生存環(huán)境。換位思考一 下，政策性項目是第一資源，這個資 源如果用足了，對于中國紀錄片的生 存環(huán)境來講能改善很多，也可以獲取 真正支撐產業(yè)或是項目的經費。

此外，2010年初，廣東衛(wèi)視的 《人在他鄉(xiāng)》欄目從前期到后期已完 成全高清制作?！刺剿?bull;發(fā)現》已在 紀錄劇情片《迷徒》中使用代表國際 數字電影技術最新潮流的超高清攝影 機red one配電影定焦鏡頭進行拍攝， 這在長片特別是紀錄片中尚屬首次。 更高的技術手段豐富了記錄方式，展 示出了中國紀錄片未來發(fā)展的新的空 間。同時，在互聯網方面，新成立的 中國網絡電視臺以及搜狐高清紀錄片 網絡頻道等，都將為中國紀錄片拓展 出來更多的播出時段和傳播渠道。

雖然中國紀錄片處于多元化發(fā)展

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的態(tài)勢中，但在越加復雜的媒介環(huán)境 里，其生存現狀卻遠非樂觀，因為現 有的趨勢與困境都不單單是在這一歷 史時期突然出現的，而是紀錄片多年 發(fā)展的必然結果。因此，在對未來充 滿熱情的樂觀展望中，我們也需要認 清中國紀錄片的發(fā)展道路依然艱難的 現實，并審慎地做出一些冷思考。

值得思考的幾個問題

首先，國家對電視產業(yè)的 改革尺度及紀錄片的行業(yè)標準 有待明晰。

本次接受采訪的業(yè)界、學界專家 學者無不表示，政府層面的決策與傳 媒體制的改革，才是促進中國紀錄片 發(fā)展的最重要因素所在。長期以來， 我國各地大眾傳媒業(yè)壁壘森嚴，"四 級辦臺”的發(fā)展模式使得廣電業(yè)在總 量上取得了極大的成就，同時也構建 了 "條塊分割、各自為政"的發(fā)展

格局，區(qū)域文化優(yōu)勢固然是一種品牌 發(fā)生的更直接、快捷的方式，但各臺 節(jié)目的輻射度也多局限在區(qū)域范圍之 內，匱乏全國影響力。紀錄片人自覺 擴大地域空間和文化空間，實現資源 的自然整合和結構優(yōu)化、形成創(chuàng)作合 力是其一面；另一方面，國內影視傳 媒的現實生存、發(fā)展，都還主要依賴 壟斷性政策條件來維持，迫切需要國 家及主管部門在政策面上的支持，以 尋求跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū) 域、跨體制整合壁壘的消除。

由于大部分紀錄片的播出時段不 佳、收視率不高，所以獲得的電視臺 撥款也相應偏低。特別是在2009年全 球金融危機的影響下，整個電視行業(yè) 的廣告收益下降，對于紀錄片的生存 而言，這是一個相當大的壓力。從經 營角度講，高端或低端紀錄片沒有好 壞之分，只有利潤之別，因此與娛樂 類等電視節(jié)目相比，紀錄片的投入相 形見細；一些電視臺對紀錄片的播出

時段、時長、資金、設備、人才等沒 有相應的扶持政策，甚至將紀錄片的 空間不斷擠壓，讓位于一些收視率高 經濟效益好的新聞娛樂甚至是廣告節(jié) 目，還有一些臺將紀錄片欄目徹底刪 除，從而引發(fā)資金回收困難、收益不

佳、紀錄片創(chuàng)作投入不足、質量下降 的惡性循環(huán)。

其次，必須正面中國紀錄 片本身頻道運營和制作觀念的 問題。

Discovery中國區(qū)總裁張方先生 認為，中國紀錄片市場并非處于完 全的市場經濟環(huán)境當中，這使它在經 營專題頻道（紀錄片頻道）上處于先 天的劣勢。但中國紀錄片的運行主要 在頻道層面上，只是一直沒有好的政 策支持，且窄眾市場尚未形成，數字 頻道也沒有真正活絡起來。何蘇六教 授和張同道教授都認為，中國目前的 紀錄片數字付費頻道如央視的"世界 地理”、新影的"老故事”、上海的 "全紀實"、湖南的"先鋒紀錄” 等，大眾化程度不夠，不解決根本問 題，只是良性改善，不改變大格局， 創(chuàng)辦新的紀錄片開路頻道才能對產業(yè) 發(fā)展、受眾培育產生一定的作用。

同時，中國紀錄片長期以來都 存在多樣化缺乏的問題，宣傳功能很 多時候成為人們對中國紀錄片之所以 存在的主要認知，尤其是地方臺，科 學、自然、探險等方面題材的明顯缺 少，即使在人文領域，很多家長里短 的內容欠缺穿透力，低成本小制作、 技術粗糙的作品缺乏市場呼應，不管 是語言、題材還是理念都缺乏對話 性，能與國外成交的比例并不高。其 實，面對中華民族浩浩蕩蕩的文明之 河，今天《敦煌》的熱播，再一次提 醒人們，中國紀錄片如何傳遞思想、 塑造價值。當然上面兩類涉及主旋律 與社會民生類的紀錄片已各成體系并 逐漸完善，但即使是國內制作紀錄片 水準較高的地方電視臺，如南京電視 臺、廣東電視臺等，也很難形成全國 性的播出網絡和品牌影響力。況且面

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臨著如今民間DV和新媒體視頻的崛起，八O后、九0后的 觀影態(tài)度也在發(fā)生變化，紀錄片人的壓力與日俱增。

最后，中國紀錄片的市場格局尚未形成。

目前中國文化產業(yè)還處在轉軌階段，仍需要在市場 化道路上進一步摸索，雖然幾乎每個電視臺都有自己制作 的紀錄片節(jié)目，但難以形成規(guī)模收視群體和品牌優(yōu)勢。在 具體操作上，紀錄片的生產流程和周期計劃、欄目化生產 之后對包括資金、人力、設備、物資、資料等生產要素的 調動，以及對相關內容資源的整合等命題可能需要一整套 的運作機制，但現在的電視臺基本都缺少專門的市場調 查、分析機構，以及一個比較明晰的市場參照系，主要體 現在節(jié)目制作標準、買賣價格、版權保護等方面，這將會 造成資源的浪費，且不利紀錄片的推廣和普及。

在紀錄片的電影院線放映方面，一些先行者已經取 得了成功，比如《圓明園》《筑夢2008）,以及2009年 的《鳥巢》《長安街》《小人國》等，為紀錄片大規(guī)模走 進電影院作岀貢獻。但在全國幾十家電視媒體里這僅占很 少的比例，大多數電視臺的紀錄片沒有走出微縮的狀態(tài)， 而這種狀態(tài)的根本原因在于沒有在市場化的過程中找到適 合自身的發(fā)展之路。

全面地說，市場既包括國內市場也包括國外市場， 可是針對海外發(fā)行制作DVD、出售版權，對于很多地方 臺來說依然是很遙遠的夢想，以專業(yè)著稱的上海紀實頻道

2009年僅有f聚焦索馬里》一片作為素材以2200英鎊的 價格賣給英國Journeyman制作公司。電視臺投注在紀錄 片生產與傳播上的努力差別非常大，重視制作、播出，忽 視對于后期發(fā)行及后產品開發(fā)，導致紀錄片生產與傳播脫 節(jié)，無法形成良性互動，這在很大程度上制約了紀錄片的 創(chuàng)作生產，是目前中國紀錄片發(fā)展中的一個問題所在。中 國有十三億人口，是世界公認的最大的最有潛力的市場， 因此，我們應該固守自己腳下的領地，當國外制作的紀錄 片在中國擁有了大量忠實觀眾、嫌取了許多利潤之后，強 調占領國內市場在爭取利潤的意義上，似乎又多了一層愛 國色彩和傳承文化及傳統(tǒng)的意味。

新一年中的轉變和變化是全方位的，中國視協電視 紀錄片學術委員會會長劉效禮將軍堅信，不變的應該是紀 錄片人始終把文化看作最重要的東西。紀錄片的核心是紀 錄人，在中國的復興之路上，紀錄片人同時擔負著記錄歷 史與以紀錄片為載體向國際社會輸送中國價值觀的歷史使 命，任重而道遠。而在不斷地發(fā)展、變革和創(chuàng)新中，能夠 真正規(guī)避強調技術而帶來的后勁不足，以及市場至上形成 的新的壟斷，做到一種具有精神內核的多元化，依然需要 紀錄片人在紛繁復雜的氛圍里苦練內功。

2010年的春天來得特別晚，中國紀錄片入在寂寞的 堅守中，能否迎來"面朝大海，春暖花開"的明天？我們 拭目以待……

（作者系中國傳媒人學博上生.本BJ土筆）

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